인적자원개발론2공통)인적자원개발3가지유형특징설명하고 평생교육에주는시사점논하시오00

교육의 가능성과 한계성(가능설/부정설, 결정적 시기론)교육목적론(내재적 목적-본질적 기능/ 외재적 목적-수단적 기능, 교육목적의 기능, 우리나라의 교육목적)2. 교육형태론평생교육의 이론적내용평생교육법의 내용과 개정내용그밖의 교육형태론성인교육전인교육가정교육영재교육조기교육특수교육통일교육대안교육3. 교육제도론교육제도의 일반원리(공교육의 원리/ 기회균등의 원리/ 의무교육의 원리)학제의 유형(복선형/ 단선형)우

인적자원을 개발하기 위한 기업교육의 역할은 아주 중요하며, 그 형태 또한 경영환경의 변화에 맞춰 연계를 이루어야 한다. osco는 E - Learning시스템을 구축하여 정보와 지식이 폭발적으로 증가하고 변화하는 현실에 발빠르게 대응하고 앞으로의 선진기업을 운영하기 위한 기초를 튼튼히 하고 있다. 우리는 기업의 교육문화 및 구조를 파악하여 Posco의 나가고자 하는 의미를 진단해 보고, 그것이 우리에게 전해 주는 시사점을 알아보고자 함에 있다. 따라

시사점8. 결론1.서론정보와 지식을 창출하고 확산하고 활용하는 것을 특징으로 하는 지식기반사회로 들어서면서 기존의 노동집약적, 기술집약적 산업만으로는 더 이상 국가 경쟁력 확보가 어려워지고 있다. 따라서 전 세계의 선진 국가들은 고등교육을 통한 인재 육성으로 지식기반산업을 활성화하고자 하고 있다. 고등교육의 핵심은 곧 대학교육으로, 이를 통한 인적자원의 축적은 세계의 큰 흐름이다.이를 따라 우리 정부 역시 효과적인 대학교육

점수가 연봉인상 외에 승진에서도 중요한 비중을 차지하고 있는 것으로 나타났다. 인사고과제도에 가장 영향을 많이 미치는 외부적 기업환경으로는 기업의 경영실적이 37.0%로 가장 많았으며, 다음으로 △인적자원의 구성내역 26.4% △관리자의 성향 및 리더십 스타일 18.5% △조직의 관리풍토 13.2% 등의 순으로 조사됐다.현재 각 기업에서 실행되고 있는 인사고과의 가장 큰 문제점으로는 △고과와 능력개발과의 연계성 미약이 22.3%로 가장 많았으며, △

3. 워라벨(Work and balance)에 대해?14. 입사 후 포부는??15. 우리회사 이미지 하면 어떤 것이 떠오르나요?16. 당신을 뽑아야 하는 이유가 뭘까요/경쟁력 ?17. 생활신조나 좌우명이 있다면?18. 우리회사 말고 00(경쟁사)도 지원하셨겠네요?19. 주변에 친구가 많은 편인가?20. 회사 선배 중에 본인 보다 나이가 어리면 잘 지낼 수 있는가?21. 자신의 단점 3가지만 말해보세요?22. 자신을 색깔로 표현한다면?③ 지원자 개인의 경험과 회사 관심도기업과 산업 직무에