[MIS, 경영정보] 웅진의 SAP 도입사례 -웅진코웨이

1. 웅진코웨이 소개(1) 개요1989년 설립된 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디’의 양성과 함께 `before service` 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만족도, 브랜드 인지도 등에서 최고의 위치를 점하고 있다. 현재 국내 인구 절반 수준인 2000만 명이 웅진코웨이 제품을 경험하고 있으며, 웅진코웨이 정수기 회원 수가 전체 회원 수 500만 명의 과반

도입 ③ 서비스의 상품화 및 상품의 서비스화 등 3대 전략을 핵심 축으로 삼아 서비스 기업으로 탈바꿈한다는 전략이다.웅진코웨이는 서울 올림픽 체조경기장에서 윤석금 웅진그룹 회장, 홍준기 웅진코웨이 사장 및 임직원 1만2000여 명이 참석한 가운데 서비스 혁신 선포식을 갖고 이 같은 비전을 공개했다. 웅진코웨이는 친환경 글로벌 리더 1세대(The 1st Green Global Leader)를 슬로건으로 내세워 사람과 자연을 최우선으로 생각하는 그린경영을 실천,

웅진그룹의 SAP ERP역사 (2003-2007)SAP ERP 도입 √ 2004년, SAP ERP 구축 시작√ 2005년, 프로세스 혁신(PI) 프로젝트를 추진이중 웅진 씽크빅 ,웅진식품 등이 ‘마이 SAP ERP’를 도입√ 2006년, 표준화된 업무를 기반 통합경영정보시스템 구축을 위해 웅진코웨이를 비롯한 나머지 계열사의 동일 제품 도입√ 2007년, SAP 비즈니스웨어하우스(BW)를 적용계열사의 고객 및 협력사의 정보, 재무, 회계 등 다양한 정보의 통합 관리가능한 통합경영정보시스템 개발 SAP E

GREEN MARKETING‘웅진 코웨이’목 차I. 서론II. 그린마케팅의 이론 및 현황 1. 그린마케팅이란? 2. 그린 마케팅의 등장 배경 3. 그린마케팅의 현황 4. 그린 마케팅의 필요성 5. 그린마케팅의 구조와 실천주체III. 선정이유 IV. 기업소개1. 회사연혁 2. 웅진코웨이 소개V. STP전략 VI. 4P분석 VII. 웅진코웨이의 그린경영 (CSR 피라미드 중심으로 분석)1. Economic (be profitable)2. Legal (obey the law)3. Ethical (be ethical)4. Philanthropic (contribute to the community: improve quality of l

웅진 코웨이 소개CEO 인사말Woongjin Coway & Sustainability회사 개요회사 연혁웅진 윤리 경영윤리경영윤리경영 실천 조직윤리경영 시스템윤리경영 프로그램임직원 윤리실천 강령윤리 규범Woongjin Coway & Stakeholders이해관계자 커뮤니케이션고객Business Partner웅진의 환경경영중장기 환경/사회 목표그룹 환경 경영 조직과 역할환경/사회 활동환경경영 방침과 실천 강령환경경영 시스템환경심사제품 개발에 친환경적 사고 도입환경경영을 위한 파