[사회심리학] 여성리더십과 사회심리학적 분석
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- 목차
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1. 문 제 제 기
2. 연구 목적 및 방법
3. 연구 내용
1) 문헌조사
2) 1차 인터뷰
3) 설문지
4) 2차 인터뷰
4. 연구결과
(참고문헌)
- 본문내용
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1. 문제 제기
최근 들어 ‘세계적인 IT 기업에 여성이 최고 CEO로 등극’ 등 여성 리더들의 활약상이 각종 언론 매체들을 통해 보도되고 있다. 21세기 기업문화와 조직의 변화로 여성 리더쉽의 가치가 리더십의 새로운 대안으로 부각되고 있다. 일부 견해에 따르면 앞으로의 시대에서 가장 중요한 리더쉽은 여성 리더쉽이라고 선언하고 있기도 하다. 강의자료 The Female Leadership Advantage
이와 같이 여성 리더에 대한 관심의 증폭은 우선 여성자체가 변했기 때문이다. 또한 리더의 역할과 구조적 관행, 문화가 변하고 있기 때문이다. 변화하는 조직구조에서는 통제권 위임과 책임공유, 타인에 대한 도움 및 개발, 긴밀한 인간관계 네트워크 구축등이 요구되는 데 이는 여성적 특성과 많이 유사하다. (강혜련 ,2000)
21세기 지식기반사회에서는 과거 어느 때보다 성별에 관계없이 인적자원을 효율적으로 개발하고 활용하고 자 한다. 그럼에도 불구하고 사회에서 여성리더의 자리는 아직 보이지 않는 유리천장에 둘러쌓여 있다. 선행연구들은 여성리더십의 효과와 평가 결과를 여성에 대한 이중잣대와 역할불일치 가설로서 해석한다. 이중잣대란 여성으로서의 기준과 리더로서의 기준을 동시에 들이댄다는 것이고 역할 불일치설은 남성중심적 조직문화에서 그 효과성이 남성 리더 보다 떨어진다는 것이다. 예를 들어 건설업의 경우 여성이 현장 소장을 맡고 업무를 진행함에 있어 쉽지 않다는 것은 상식처럼 우리에게 다가온다. 또한 군대의 경우에 있어서도 여성군인이 늘어나고 있지만 여성으로써 군 문화에 적응하지 못하는 경우가 많고 실질적으로 병력의 통솔력에 있어서 한계를 드러내는 경우가 많다.
- 참고문헌
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숙명여대 대학원
변환적 및 거래적 리더십의 유효성에 관한 연구-우리나라 여성최고 경영자를 중심으로
강혜련 (1998)
리더쉽과 조직적용 : 남녀 관리자의 비교연구 「인사․조직연구」
김대수 (1995)
리더쉽 유형이 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구
중간관리자의 성별이 부하직원의 직무만족에 미치는 영향
조직리더쉽 심리학 강의안 (2004 1학기)
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