[해외직접투자] 중남미시장의 구조변화의 이해와 한국기업의 현지경영전략
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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중남미 시장의 구조변화
1. 남미시장 환경의 변화
1) 경제의 안정화
2) 민영화
3) 규제완화
4) 무역자유화
5) 지역경제통합
Ⅲ. 중남미 시장의 한국기업 진출현황
1. 중남미 시장에 대한 FDI의 필요성
1) 시장잠재력
2) 공동화로 인한 투자 필요성 증가
2. 외국인 직접 투자현황
1) 멕시코
2) 브라질
3) 아르헨티나
4) 칠레
3. 우리나라 기업의 중남미 진출 현황
4. 한국 기업들의 현지 경영전략
1)사례
Ⅳ. 결론
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
최근에 들어 중남미 37개국(카리브 국가 17, 중미 7, 남미 12 및 멕시코)
시장에 대한 한국 기업들의 관심이 매우 높아지고 있다. 얼마 전 까지만 해도 중남미지역에 대한 일반적인 이미지는 정치적 불안정, 과다한 외채부담, 그리고 네 자리 숫자의 인플레 등으로 인해 경제적 불안지역으로 인식되어 왔었고, 또한 우리 나라와의 지리적 거리와 문화적 편견, 그리고 대부분의 중남미국가들이 경제의 개방적 운용보다는 수입대체 공업화정책(Import Substitution Industrialization-ISI) 중남미 국가들이 악화된 국제수지를 개선하고 국내 일자리를 보호하기 위해 보호장벽을 쌓고 수입품을 국내에서 대체 생산하는 공업화전략
을 근간으로 하는 폐쇄적인 경제를 운용해왔기 때문에 우리와의 교역은 물론 연구영역 및 대외정책의 각분야에서도 우리의 관심 밖의 지역으로 간주되어 왔다.
하지만 최근 들어 중남미 지역은 80년대 말부터 개별국가별로 개방화, 민영화, 자율화 등의 개혁정책을 통해서 신 경제 건설에 진력하여 안정성장 기반을 구축하는 한편, 각종 부존자원이 풍부하고 시장규모에서 잠재력이 높아 2000년 인구-5억, GDP-1조 8천억$. 2020년 6억 7천6백만 명으로 세계인구 대비 8.6%를 점유할 것으로 전망됨.
우리 나라뿐 아니라 여러 외국자본가들의 새로운 투자대상지역으로 떠오르고 있다. 따라서 새로운 신흥시장에 대한 우리의 보다 적극적인 진출노력과 함께 진출방법의 다양화는 물론 현지경영에 신속히 적응할 수 있는 경영전략 수립 등을 통해서 신 시장 선점에 최선을 다해야 할 때라고 할 수 있다.
이에 보고서에서는 남미시장의 구조적 변화를 살펴보고, 시장의 잠재성 그리고 한국기업의 진출과 이에 따른 현지경영전략에 초점을 맞추어 경영상의 문제점들을 분석하며 이에 따른 한국기업들의 대응 방안에 대하여 논하고자 한다.
Ⅱ. 중남미 시장의 구조변화
80년대에 경제적으로 피폐했던 중남미 경제는 과감한 정치, 경제개혁을 통해 90년대 이후부터 놀라운 발전과 변신을 거듭하고 있다. 90년대의 중남미는 특징적으로 안정화 추세의 정착이라고 할 수 있으며, 이러한 새로운 추세는 특히 정치적으로 개혁적인 전환을 가져오게 되었고, 또한 국제 관계에 있어서는 중남미 국가들간의 협조적, 호혜적 관계가 형성되고 있으며 지역적인 블록화도 급진전되고 있다.
1. 남미시장 환경의 변화
1) 경제의 안정화
1970년대 중남미국가들은 국제금융기관들로부터 대규모 해외차입에 의존하여 안정적 성장이 가능했으나 1979년 발발한 2차 오일쇼크 이후 주요수출상품의 국제가격 하락으로 인한 수출부진, 국제금융시장 경색에 따른 국제금리상승과 신규차입동결은 중남미전체를 채무상환불능의 위기상황에 빠지게 하였다. 또한 수입대체공업화정책 유지에 따른 산업경쟁력 저하, 물가연동가격제(indexation of price)의 만연, 방만한 재정관리로 인한 재정불균형 심화 등은 만성적인 인플레와 저성장이 되풀이
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