[인사관리] 임금구조 결정 사례분석-소덱스SODEXO(USA)를 중심으로

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목차
<목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 보고서 이해에 필요한 이론 설명
2. 사례분석&그 밖의 사례
3. Q&A
4. 윤리적 이슈
5. 글로벌 이슈
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용

② 임금의 공정성
임금은 기업의 입장에서는 인건비라는 비용이지만, 종업원에게는 소득이 된다. 이들 간에는 비용과 소득이라는 갈등이 발생하게 되는데 임금구조를 결정하는데 있어서 양측 모두가 타당하다고 인식 할 수 있을 정도의 공정성이 요구된다. 만일 종업원들이 기업의 임금구조가 공정하지 않다고 여기면 노동력의 투입을 감소시키거나, 임금인상을 요구하고, 심하면 이직을 결심 할 수 도 있다. 여기서 공정성이란 자신의 직무수행에 투입한 요소와 그로부터 받는 결과물과의 비율을 다른 사람의 그것과 비교하여 합당하다고 인식하는 정도를 의미한다. 공정성이론은 결과공정성과 절차공정성 크게 두 가지로 나누어 볼 수 있는데 결과공정성이란 투입한 요소와 결과를 비교하여 공정한 결과가 들어왔는가에 대한 개인의 판단이고, 절차공정성이란 조직 내 의사결정이 과정상 얼마나 공정하게 진행 되었는가에 대한 판단이다. 다시 말해 결과공정성은 결과를 중시하는 것이고, 절차공정성은 과정을 중시하는 것이다. 이진규,『전략적. 윤리적 인사관리』(박영사, 2001). p.56~59 참조.
기업은 결과공정성과 절차공정성을 통하여 종업원들의 성과 및 과정을 정확히 파악하여, 종업원들이 임금구조에 대하여 불공정하다는 생각이 들지 않도록 임금구조를 결정하고, 이를 인식시켜 주어야 한다.

③ 임금차등화

참고문헌
Ⅳ. 참고문헌

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경실련 경제정의 연구소, 『윤리경영이 경쟁력이다』, 예영커뮤니케이션, 2006.
고종욱•서상혁,「분배 및 절차공정성이 지방공무원의 직무태도에 미치는 영향」, 『한국지방자치학회보』, 2003.
김동배, 『임금체계와 결정방식』, 한국노동연구원, 2005.
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