[국제기업환경론] 농심‘신라면’ 중국진출사례분석
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- 목차
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제Ⅰ장. 서론
제Ⅱ장. 농심의 일반적 현황
1. 회사 소개
2. 기업의 내부적 현황 (국내위주)
제Ⅲ장. 농심의 중국진출사례 - 신라면
제1절. 중국인의 성향과 중국 시장의 특성
1.중국인의 성향
2.중국시장의 특성
제2절. 중국진출 현황
1.중국진출 배경
2. 현지사업
3. 사업평가
4. 진출전략 (현지화 전략)
제Ⅳ장. 결론
- 본문내용
-
제Ⅰ장. 서론
중국에 '날아다니는 것은 비행기 빼고 다 먹고 기어 다니는 것은 탱크 빼고 다 먹는다. 다리가 넷인 것은 책상, 의자 빼고 다 먹고 다리가 둘인 것은 엄마, 아빠 빼고 다 먹는다'는 말이 있다.
요리천국 중국에는 간식거리(小吃)의 종류도 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 그런 까닭인지 중국에서 라면 시장은 뒤늦게 형성된 편이다. 1990년부터 본격적인 라면류의 시장이 생기기 시작했다. 10년이 지난 지금 중국의 연간 라면 소비 규모는 1백60억 위안에 달한다. 1인당 연간 라면 소비 개수도 14개다. 한국의 82개에는 크게 미치지 못하지만 소비증가율은 매년 27%나 된다. 증가 추세도 가속화하고 있다. 중국의 경제 성장과 현대화에 따른 라면 시장의 성장 잠재력은 거대할 것으로 전망되고 있다.
이러한 시장 환경에 맞추어서 중국진출을 한 기업중에 하나가 농심이라는 기업이다.
“농심의 맛에는 국경이 없습니다.”, “말은 안 통해도 맛은 통한다.”
중국 라면시장에서 선풍적인 인기를 끌고 있는 신라면에 대한 자부심이 물씬 묻어난다. 중국 상해 까르푸 구베이 매장내 식품코너, 라면만을 진열해 놓은 진열대 맨 앞에는 농심의 신라면이 있다. 물건이 상당히 많이 팔린 듯 나란히 진열돼 있는 다른 제품들에 비해 진열대가 듬성듬성 비어 있었다. 농심 신라면의 인기가 어느 정도인지를 짐작케 했다.
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