[마케팅] 미샤 `Missha` 와 더페이스샵`The face shop`의 swot비교
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- 2004.08.28 / 2019.12.24
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- 목차
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공통점
① 저가격
② 고품질
S
① Missha
ⅰ.인터넷 기반
ⅱ. 매달 신제품 출시
ⅲ. 브랜드인지도
② The face shop
ⅰ.통일성 있는 컨셉
ⅱ. 글로벌 시장에서의 경쟁력
ⅲ. 자금력
W
① Missha
ⅰ. 명백한 컨셉이나 전략적 목표의 결여
ⅱ. 매장 디스플레이의 한계
② The face shop
ⅰ.낮은 브랜드 인지도
ⅱ. 인터넷기반이 빈약
O
① Missha
ⅰ. 인터넷 쇼핑의일상화, 네티즌의 영향력 증대
ⅱ. 가맹 점포수의 증가
② The face shop
ⅰ.웰빙 열풍
ⅱ.광고의 시작
T① Missha
ⅰ.급격한 가맹점수의 증가
② The face shop
ⅰ.후발주자의 컨셉 모방 대상이 됨
ⅱ. 경쟁사의 시장점유율 지속적 증대
- 본문내용
-
공통점
① 저가격
저가격 화장품 브랜드의 최대 강점은, 말 그대로 '저가격'이다. 품질이 크게 다르지 않은 제품을, 유통마진을 없애고 과도한 포장비, 광고비를 줄여 저가격에 런칭 할 수 있었고, 이런 가격우위전략은 다른 차별화전략 없이도 고가격 화장품 브랜드에 충분히 도전할만한 저가격 브랜드만의 장점이 되었다.
② 고품질
미장원 아줌마가 파는 화장품, 유명피부과의 화장품, 저가격 브랜드의 화장품 모두 중소업체들에 의해 oem방식으로 만들어지기는 매한가지다. 이들이 사용하는 원료의 가격도 크게 차이 나지 않는다. 미샤는 보습, 수렴, 미백의 효과가 탁월한 식물 추출물등 식물성 원료만을 사용하고, 또 The face shop은 사과, 복숭아, 딸기 등의 과일과 아로마, 허브, 창포등의 자연주의 원료를 사용하는등, 고가격 제품에도 밀리지 않는 천연주의의 고품질 제품을 제공하고 있다.
① Missha
ⅰ.인터넷 기반
미샤는 지난 2000년부터 여성 포털 사이트 뷰티넷(www.beautynet.co.kr) 을 통한 인터넷 판매로 입소문이 나기 시작해, 현재는 160만명 회원의 지지를 바탕으로 오프라인에 진출해 기존 브랜드와 어깨를 나란히 하는 수준까지 급성장 했다. 기업의 시장 도입기에는, 인터넷 커뮤니티를 마케팅에 이용하면서, 전문점 없이도 마케팅 활동이 가능해 질 수 있는 발판을 마련하였고, 고객들의 욕구나, 의견을 수렴하거나, 신제품에 대한 반응을 체크할 수 있게 되어 불필요한 비용을 줄였다. 또한 뷰티넷 회원들을 통해 미샤의 제품에 대한 긍정적 구전효과도 낼 수 있었고, 이는 브랜드의 인지도를 높이므로써, 광고 판촉 비를 줄 일 수 있었다. 또한 '미샤 매니아'라는 충성고객을 탄생시켜, 오프라인으로 진출한 이후에도 그들의 꾸준한 사랑을 받고 있고, 사이트를 통한 우수고객의 관계마케팅 또한 이루어지고 있다. 미샤는 비단 시간과 공간의 제약 없이 고객들과 만날 수 있다는 인터넷 사이트의 장점 만을 이용한 것이 아니라, 미샤는 뷰티넷 자체를 마케팅 수단화 하여 기업의 최대 강점으로 자리 매김 하게 하였던 것이다
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