[생산관리] 던킨 도너츠와의 비교를 통한 크리스피크림 도넛의 경쟁우위 전략 분석과 개선방안

도너츠만을 전문적으로 파는 매장형태의 도넛 시장에서 8~90%이상을 점유하고 있다.하지만 현재 크리스피크림이라는 막강한 경쟁업체와, 동종 시장에 진입하려는 후발 업체들의 등장으로 보다 경쟁이 치열해 지고 동종업계 일위라는 간판이 흔들리고 있다.따라서 우리 3조는, 90년대 초 등장으로 국내에 성공기업으로 자리매김 할 수 있었던 던킨도너츠의 경영전략 및 기업의 성공요인을 파악하고, 더욱 급변하고 치열한 경쟁 환경속에서 계속 우위를

크리스피 크림의 단일 매장 매출은 던킨도넛을 앞질러 던킨도넛의 철옹성 같은 도넛시장의 입지를 위협하고 있다. 우리는 TV광고와 지면광고 같은 마케팅을 배제한 그들만의 구전 마케팅과 제품의 생산시스템이 어떻게 한국사람들의 마음을 돌려 놨는지 궁금했고, 또한 어떠한 전략으로 우리나라 시장에 진출하여 안정적인 입지를 다지게 되었는지를 알아 보고 싶었다. 이에 지금부터 우리는 크리스피 크림이 어떠한 경영전략으로 경쟁사 던킨에 대한

분석 능력이 뛰어나며 점포입지를 분석하는데 정확성을 가지고 있는 회사다. 이러한 훌륭한 경영 시스템을 바탕으로 국내 연간 도너츠 시장규모 530억원 중에서 던킨도너츠의 시장 점유율 90%에 달한다. 도너츠 시장 현황 및 전망던킨 도너츠가 지난해인 2005년에 도넛 시장은 약 900억원대로 규모 90%을 장악하고 있다. 이러한 가운데 크리스피크림도넛이 무서운 속도로 추격적을 벌이고 있어 올해 도넛 시장은 1300억원 이상으로 커질 전망이다. 크리스피

분석1-1. 3C1-2. STP1-3. 마케팅 믹스2. 미스터 도넛의 새로운 마케팅 전략2-1. 새로운 STP2-2. 목표 시장에 따른 마케팅 믹스(20-30대를 목표로 한 시장)2-3. 목표 시장에 따른 마케팅 믹스 (30-40대 부부의 가족을 목표로 한 시장)Ⅲ. 결론 및 참고 문헌 35Ⅰ. 서론1. 선정동기새로운 도넛브랜드의 국내 유입도넛 시장의 점유율 80% 차지하고 있는 던킨 도넛의 아성이 위협받고 있다. 2004년부터 롯데와 라이선스를 맺고 들어온 크리스피 크림

도너츠 코리아(4) 기본 전략(5) 던킨의 국내 시장 진출2. 환경 분석(1) 외부 환경 분석(2) 산업 환경- 5 force model (3) 경쟁 환경3. SWOT 분석(1) 강점 (Strength)(2) 약점 (Weakness)(3) 기회 (Opportunity)(4) 위협 (Threat)4. STP 분석(1) 시장세분화 (Segmentation)(2) 목표시장 선정 (Targeting)(3) 포지셔닝 (Positioning)5. 4P 분석(1) 제품전략 (Product)(2) 가격전략 (Price)(3) 유통전략 (Place)(4) 촉진전략 (Promotion)6. 국내진출 현지화전략7. 향후 개선방안‘던킨도너츠’