[생산관리] 하이얼의 한국시장 브랜드 인지도 강화전략

생산물량 확보마. 파트너와의 의사소통과 현지정부의 지원4. 경영전략 62가. 중간관리자 육성나. 주재원 선발과 파견다. 기업문화 공유와 문화갈등 해소라. 전문교육장의 설치 및 교육강화5. LG 전자의 중국시장 현지화 전략 65가. 마케팅 현지화를 위한 현지유통망 개척나. 생산 및 기술의 현지화를 위한 부품 현지조달목 차

하이얼 종업원들의 자부심도 높이고 기업의 문화와 이미지 홍보에도 많은 도움을 주었다. 4. 중국시장에서의 인지도 1.기업소개3. 3단계 발전전략 Ⅰ. 기업소개고품질 전략다각화 전략국제화 전략5. 하이얼 성공의 핵심 전략 1.기업소개고품질High Tech높은 기술력완벽학 관리OEC관리법따뜻한 서비스6. SWOT 분석 1.기업소개Strength두드러진 광고 캠페인일본회사와의 제휴를 통한 일본 시장 진입 사전 브랜드 이미지 강화가격우위와 품질우위

브랜드명은 ‘페이리푸’(菲利浦)인데, 특별한 뜻은 없지만 중국인들은 발음만 들어도 금방 외국 상표라는 것을 안다. 반면, 한자문화권에 속한 일본, 한국 등 동북아권 국가는 자국시장에서 쓰는 한자식 브랜드명을 그대로 사용함으로써 중국시장에서 ‘외국성’을 창출하는 데 불리한 경우가 많다.마지막으로 브랜드 네이밍시 고려해야 할 것은 마케팅 전략적 요인이다. 우선, 중국 내 브랜드 작명이 본사의 글로벌 브랜드 전략과 합치되는지의 여우

브랜드 인지도57.7%27.3%15%시장 내 점유율제품차별화전략다양한제품출시원가우위전략저가격전략원가우위전략저가격전략경 쟁 전 략높은관세낮은품질불안정한 재무구조낮은브랜드 인지도높은관세약 점높은 브랜드 인지도막대한 자금력지속적인 R&D 투자고품질자국브랜드의 이점정부의 적극적 지원한국의 기술력중국내의 다양한 유통망확보현지생산을 통한 원가절감강 점글로벌브랜드중국브랜드세원텔레콤업체분류항복분류

시장의 핵심세력의 위치를 점하고 있다. 이들 국가들의 GDP규모는 현재 전세계의 GDP의 25%정도를 차지하고있지만 2010년까지 그 규모는 50%이상 크게 확대될 것으로 전망되고 있다. 생산거점으로 육성하기 위한 생산설비 투자 및 기술이전 등에 따른 지역사회발전에 기여할 수 있고, 이미 소비자들의 메이커별 선호도가 고착되어 있어 후발주자로서 브랜드 포지셔닝(Positioning)에 한계가 있는 선진시장에 비해서, 상대적으로 한국제품에 대한 인지도를 단기