[경영학] TOYOTA 토요타 리콜사태 위기극복 사례(이해관계자 중심으로)

리콜에 따른 우리 자동차산업 운영방안에 대해 전반적으로 살펴보기로 하자.Ⅱ. 본 론1. 도요타 자동차 리콜사태와 결함은폐1) 도요타자동차 Toyota Motor Corporation トヨタ自動車株式会社 (トヨタじどうしゃかぶしきかいしゃ) 도요타 지도샤 가부시키카이샤*, 영어: Toyota Motor Corporation), 줄여서 토요타 또는 도요타는 일본 아이치 현 도요타 시에 본사를 둔 세계 제1위의 자동차 제조 회사이다. 또한 이익순으로는 세계 제8위의 기업이다. 1937년 설립된

위기대응 - 리더십의 부재3. 도요타의 위기극복 전략 분석시사점참고문헌Ι. 기업선정배경 및 연구목적자동차 산업의 최강자로 자리매김하며 지금까지 많은 기업들은 ‘최강 도요타의 비법’과 ‘도요타 경영 성공전략’등을 배우기에 여념이 없었다. 세계 최고의 자동차 기업 중 하나였던 토요타가 이렇게 일순간 몰락하게 된 원인은 무엇일까? 2009년 8월 가속페달 문제를 시작으로 결함부위와 대상 차종이 점차 확대되었고 리콜사태는 미국뿐만

도요타 리콜사태< 목 차 >1. Toyota 리콜사태-사건정의,흐름,원인과 특징2. Toyota 리콜사태가 한국기업에 주는영향-리콜사태가 한국기업에 주는 영향력-향후방향3. 해결책-앞으로의 해결책*전문가 해결방안 제안4. 나의 견해1. 도요타 리콜 사태고장 없는 자동차로 인식되어 온 최고 품질의 대명사인 도요타가 부품 결함에 따른 총 9백만 대 이상에 달하는 리콜로 경영 위기에 직면한 사건이다. 단순한 사건이 아닌 이 사건이 일어난 계기와 사후 대체

중심으로 이루어지고 있다. 카로트점은 1999년 7월에 시험도입하여 지난해 4월부터는 전국적으로 전개해 나가고 있는 중고차 소매점으로 전시규모가 300대에 이르는 대규모 소매매장이다. 카로트점은 장기적으로 전국에 걸쳐 100개 이상 점포 구축과 연간 20만대 판매를 목표로 하고 있다.T-UP은 중고차매수를 담당하는 채널로 T-UP 점포는 도요타의 딜러를 중심으로 구성되어 있다. 2001년도 4월에는 T-UP 점포수가 일본 전국에 걸쳐 537개에 이르렀는데 장기적

위기를 헤쳐나간다. ‘글로벌 톱10’을 내세워 미국 켄터키 공장을 멋들어지게 성공시켰다. 럭셔리 브랜드 렉서스의 발판도 마련했다.그의 또 다른 공적은 도요타 사업과 관련한 이해자 집단(자동차공업협회게이단렌 등)을 정치적 수완으로 포섭했다는 점이다. 그래서 그는 도요타 경영자 가운데 처음으로 ‘정치가적 사업가’로 불린다.Ⅲ. 도요타 리콜사태의 현황 및 전개1. 개요09.08.28 - 2009년형 ES350충돌사고로 일가족 4명사망09.11.25 - 8개종 약 42