[경영학원론] 재무관리

재무비율 분석을 고려할 때, ㈜세신의 재무 상태는 매우 부정적으로 판단된다. ㈜세신의 재무적 불안 상태의 이유로는 자체 회사내의 효율적이지 못한 재무관리도 거론 될 수 있겠지만, 산업평균 비율과 기준을 비교할 때 전반적인 산업의 침체가 그 이유로 말할 수 있다. 결론적으로, 이 회사의 단기 채무 지급 능력은 양호 하다고 판단 되나 유동자산의 과다 보유로 수익성의 저하가 우려되므로 적정 수준의 유동자산의 보유를 위한 조치가 있어야 할

경영학원론 강의자료 II. 경영자는 무엇을 하는가?경영자(manager) : 기업의 목표를 달성하기 위해 생산, 마케팅, 인사, 재무 기업 기능등과 관련된 활 동을 계획, 조직화, 지휘, 통제 관리과정를 통해 기업을 경영하는 경영주체1. 경영자의 기능계획 : 기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 방안을 찾는 관리기능조직화 : 수립된 계획을 성공적으로 달성하기 위해 구성원의 직무와 상호간의 관계를 규정하는 과정지휘 : 기업의 목표를 달성하기

관리로 번역해서 사용하는 독일어의 betrieb는 조직으로서의 경영체를 의미하고, 미국의 경영은 이러한 경영체를 관리하는 관리활동을 의미한다. 이와 같이 경영에 관한 어의상의 차이는 있지만, 많은 학자들은 현대경영학의 학문적 체계를 원론(총론)과 몇 가지의 각론으로 구분하고 있다 또 경영학의 교과과정에서 사용하고 있는 기능별 전공 분류방식에 의거하여 경영학일반, 회계학, 마케팅관리, 인사관리, 생산관리, 재무관리, 국제경영 및 기

관리란 예측하고, 조직하고, 지휘하고, 조정하고, 통제하는 것 이라고 하였는데, 이러한 고전적, 전통적인 관리론적 사고는 그대로 오늘에 계승되었으며, 미국경영학과는 그 기조와 흐름을 달리하는 독일경영학에 있어서조차 놀트지이크(Nordsiek, F.)의 “경영조직의 합리화”, 슈누텐하우스의 “일반조직론”, 구텐베르히(Gutenberg, E.)의 “경영경제학원론”, “생산론” 등을 통해 일반화 되기에 이르렀다.(2) 경영관리의 기본원칙한편 이상과 같은 의

관리란 예측하고, 조직하고, 지휘하고, 조정하고, 통제하는 것 이라고 하였는데, 이러한 고전적, 전통적인 관리론적 사고는 그대로 오늘에 계승되었으며, 미국경영학과는 그 기조와 흐름을 달리하는 독일경영학에 있어서조차 놀트지이크(Nordsiek, F.)의 “경영조직의 합리화”, 슈누텐하우스의 “일반조직론”, 구텐베르히(Gutenberg, E.)의 “경영경제학원론”, “생산론” 등을 통해 일반화 되기에 이르렀다.(2) 경영관리의 기본원칙한편 이상과 같은 의