[LG디스플레이]LG디스플레이 마케팅전략의 문제점과 해결방안 보고서

LG는 기존 유저들에게 업데이트 서비스를 제공하지 않고 오로지 신제품 개발에만 신경을 써서 기존 유저들 사이에서 불만이 늘어나게 되었다. 예를 들어 옵티머스2 유저들이 프로요(안드로이드 OS 2.2)에서 진저브레드(안드로이드 OS 2.3)으로 업데이트 요청 글을 많이 올렸지만 LG는 업데이트를 해주지 않고 다음 모델을 출시했다. 이러한 문제점을 해결하지 위한 전략으로 3가지를 들 수 있다.첫째, 콜라보레이션 라인의 강화이다.LG전자는 휴대폰 시장에

LG전자 선정 이유 31.2 LG전자 현황 31.3 회사연혁 41.4 각 사업부 현황 51.4.1 디지털 어플라이언스 사업본부 51.4.2 디지털 디스플레이 & 멀티미디어(DDM) 사업본부 61.4.3 정보통신 사업본부 7제 2 장 본 론 92.1 국제화 92.1.1 LG전자의 국제화 과정 92.1.2 중국지주회사를 통해 살펴 본 최근 LG전자의 국제화 활동의 특징 및 향후 지향점 : 현지완결형 체제 (localization) 112.2 Architectural Capability: Adaptability 112.2.1 제품의 현지화 122.2.2 마케팅의 현지화: NMMC(Non mass medi

마케팅 비법. ‘프로모터’란 LG전자에서 비밀리에 교육한 판촉 요원. 이들은 제품 마케팅 교육을 이수한 뒤 매장을 하나하나 방문해 매장의 디스플레이 수준을 높이고, 제품 판매의 일익을 담당한다. 이들의 활약으로 고객 만족도와 매출은 물론 브랜드 인지도까지 상승시키는 결과를 얻을 수 있었다. 혁신적이라고 평가 받는 프로모터 제도의 배경에는 ‘수직 마케팅 채널 구축’이라는 마케팅 전략이 숨어 있었다. 딜러와 마케터, 매장 직원을 대상으

마케팅, 지속적인 혁신활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선 출시함으로써 세계 전자 ․ 정보통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있다.LG전자의 사업영역 및 주요 생산품은 모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어 부분으로 나누어져 있으며 연간 국내외 전체 매출이 237,742억 원에 달하는 국내 대규모 기업 중 하

LG전자의 진출하기까지의 각 나라의 상황과 각 나라의 환경 분석과 성공요인의 분석을 통해 브라질, 러시아, 인도에서의 LG전자의 글로벌 마케팅 전략을 알아보고자 한다. 2. LG전자의 기업소개Ⅰ. 기업개요1. 회사개요LG전자는 모바일 커뮤니케이션, 디지털 어플라이언스, 디지털 디스플레이, 디지털 미디어 의 4개 사업본부 체제를 갖추고 82개의 세계 각국에 진출한 해외법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개