[마케팅전략]코카콜라와 펩시콜라의 마케팅 전략
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2010.08.26 / 2019.12.24
- 33페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,700원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
-코카콜라, 펩시콜라 연혁
-코카콜라의 로고, Bottle
-환경분석
-고객분석
-경쟁자 분석
-코카콜라 swot
-PepsiCo의 SWOT
-코카콜라와 펩시콜라의 4P 마케팅 믹스 전략
-코카콜라 마케팅 전략 성과
-결론
- 본문내용
-
코카콜라의 로고, Bottle
1) 스펜서체 로고 빨간 바탕에 하얀색 글씨로 쓴 코카콜라의 스펜서체 로고
프랜크 로빈슨이 코카 나뭇잎과 콜라나무 열매에서 추출해낸 원료를 써서 만들었다고 해서 두 단어를 합성해서 이름을 만들어내게 되었다.코카콜라 로고는 독특한 글씨체로 코카콜라를 상징하는 마케팅 요소이다.
Coca-Cola라는 이름을 흐르는 듯한 스펜서체로 표기
1893년 상표 등록이 되었으며 이 상표는 코카콜라의 독특한 상쾌함, 맛, 그리고 정통성을 상징한다.
pepsi 로고
펩시의 로고는 처음에는 코카콜라의 로고를 본따 만들어 졌다. 이후 펩시가 본격적으로 성장하기 시작한 1960년대 이후, 펩시는 코카콜라의 아류라는 이미지를 벗어나기 위해 딱딱한 고딕체를 사용한 로고와 태극문양의 마크를 사용하기 시작한다.
-왜 펩시 로고가 태극 마크인가?-
<<1941~1946년: America 전쟁 지원을 위해 빨강색, 흰색, 파랑색 병의 색깔로 바꿈
"Bigger Drink, Better Taste" 마케팅 전략 확장.... >>
이런 설명이 있다. 그 후 빨강, 흰색, 파랑색을 응용한 펩시만의 로고가 꾸준히 발전해 왔다.
그러니 결론은 빨강, 파랑, 흰색, 그리고 동그라미에 가르는 물결모양은 우리나라의 태극문양을 딴 것이 아니고, 우리나라의 태극과 우연하게도 유사한 것 뿐이다.
홈페이지에 가시면 1950년 병뚜껑를 다시 살펴보면
가운데 흰색 바탕의 필기체 스타일의 옛 빨강색 로고를 따라 물결무늬를 경계선으로
위에는 빨강, 아래는 파랑색임을 볼 수 있다.
우연히도 우리에게 특별해 보이는 펩시이다.
2) 색깔과 슬로건
펩시의 Blue - 펩시는 모든면에서 코카콜라와의 차별을 원한다. 때문에, 1960년대부터 펩시는 코카콜라의 Red(정열, 대표 등을 상징)에 반대되는 Blue(청량감, 안정됨)로 모든 상품의 색을 맞추는 블루 프로젝트를 실시하여, Blue 는 펩시를 대표하는 색이 되었다.
Coke for New Generation - 펩시는 기존의 콜라(코카콜라)와의 경쟁을 위해서 항상 새로운 시도를 해왔다. 이런 새로운 시도는 기존 애호가 소비층에 의존하는 코카콜라에 비해 상대적으로 젊은 소비자 들을 확보 하는대 주효했다. Coke for New Generation (새로운 세대를 위한 콜라) 는 펩시 콜라의 항상 진취적인 움직임에 걸맞는 펩시의 슬로건이다.
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- body frind기업분석
- ㈜바디프랜드 기업분석 및 성장전략
- [해외시장진입] 기업의 해외진출방식(수출방식, 계약진출방식, 투자진출방식)
- [조직행동론] [조직행동]삼일회계법인 조직구조 사례분석(A+ 리포트)
- [한류열풍]K팝(KPOP)시장의성장과 향후전망 PPT자료
- [조직행동] 기업의 동기부여 사례
- 사우스웨스트항공 vs 컨티넨탈항공 기업비교분석과 사우스웨스트항공 경영성공사례와 컨티넨탈항공 실패사례분석및 미래전망과 나의의견 레포트
- 근현대 한국사회 발전과 갈등을 정치사와 경제사의 상호관련성 아래 분석하고, 이를 서구의 민주화 및 산업화와 비교하여 설명하시오
- ZARA 자라 유통구조와 유통전략
- 롯데리아 서비스 사례(청사진, 피시본 분석 포함)
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.