BSC의 성공사례- 포스코 도입사례

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2010.08.20 / 2019.12.24
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목차: Chapter 1. 서 론
Chapter 2. BSC란 무엇인가?
Chapter 3. POSCO의 BSC 도입사례
Chapter 4. POSCO의 BSC 도입사례의 성공 요인
Chapter 5. 결론

본문내용: 하버드 비즈니스 스쿨 캐플란(S. Kaplan)교수와 노턴 연구소 최고경영자 노턴(D.Norton)이 연구
기업의 목표를 균형있게 달성되도록 하여 장기적인 경쟁력을 갖추게 함.
기업의 목표를 균형있게 달성되도록 하여 장기적인 경쟁력을 갖추게 하는 것
기업의 목표는 재무적인 수치만 강조하는 것이 아니라 비 재무적인 목표도 균형있게 강조여 수립
→ 재무적 성과와 비 재무적 성과를 동시에 고려하여 달성하여야 장기적 경쟁력 지속됨.
효과적으로 수립된 전략 중 성공적으로 실행된 것은 10%도 채 안됨.
원인은 잘못된 전략 그 자체 보다는 대부분 (70~80%) 잘못된 실행에 있었음
개발 경과
- Master Plan 수립 : ’99년 10월 말
- Process 상세설계 : ’00년 3월 말
- OBSC 시스템 가동 : ’01년 7월 2일
- 전반적 개선방안 검토 : ’06년 7월 ~ 현재

2006년 말 현재
- 관리 범위 : 전사, 부문, 부/실
- KPI 관리 주기 : 분기, 반기, 연간
- Data 자동연결 비율 : 20% 내외

☞ 2007년 POSCO 형 BSC 제도 개선 중

참고문헌: BSC 실천 매뉴얼, SIGMA INSIGHT, 2006
BSC연구회,“한국형 BSC 성공사례 11”, 삼성경제연구소, 2006
BSC 진단과 개선, 네모북스, 2006
BSC step by step : 성과 창출과 전략 실행, 시그마인사이트컴, 2003
행자부-경희대 포스코 성과관리 분석 보고서 , 정연도 박사 , 2007년
www.posco.co.kr.
BSC를 활용한 전략적 성과관리 성공에 관한 연구 : 삼성그룹 사례를 중심으로, 김병성, 2008년
균형성과표(BSC)의 도입과 활용에 대한 검토, 김광용, 2004년
BSC 시스템 구축 사례 연구, 김성수, 2007년

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좋은자료입니다 참고가많이됐어요
bkm***
(2013.01.01 15:01:41)

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