[인적자원관리] 선택적 복리후생제도 -CJ와 GS 리테일의 성공적인 도입 사례
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- 목차
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I. 서 론
II. 본 론
1. 선택적 복리후생제도의 개요
2. 국내 기업의 제도 도입 사례
2.1 CJ의 선택적 복리후생제도
1) CJ의 제도 도입 배경
2) 운영내용
3) CJ의 복지 세부 내용
4) CJ의 제도 도입 후 효과
2.2 GS 리테일의 선택적 복리후생제도
1) GS 리테일의 제도 도입배경
2) 운영 내용
3) GS 리테일의 복지 세부 내용
4) GS 리테일의 제도 도입 후 효과
3. 선택적 복리후생제도의 도입 시 쟁점사항
III. 결론
IV. 참고문헌
- 본문내용
-
I. 서 론
최근 주 5일제 시행 및 평생직장의 개념이 모호해짐에 따라 기업인들에게 있어 일과 여가 사이의 균형을 찾으려는 욕구가 점차 제고되고 있으며, 이러한 변화를 토대로 기존 복지후생제도의 한계점에 대한 기업의 유연한 대처가 그 필요성을 더해가고 있다. 기업의 입장에서는 단순히 근로자를 보호하고 보살펴주는 시혜적인 입장에서 복지제도를 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 활용하고자 하는 의지를 보이고 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기 부여를 추구하고 있는 것이다.
근로자 측면에서도 생활수준이 높아짐에 따라 삶의 질을 추구하는 형태로 복지제도에 대한 요구가 바뀌고, 근로자의 구성도 매우 다양해지면서 개별 근로자들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었다.
한편 우리나라 기업의 복리후생제도는 지난 수년간 매우 빠른 속도로 비용 상승이 이루어진 것에 반해 비용대비 효과는 오히려 미미한 것으로 나타나고 있다. 이에 따라 기업에서는 이처럼 다양하게 변화하고 있는 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도를 고려하기 시작하였다.
복지후생의 다양성과 유연성에 대한 이러한 노력은 선택적 복리후생제도 선택적 복리후생제도는 영어로 flexible benefits plan, cafeteria plan, cafeteria compensationplan 등 다양하게 표기되고 있다. 약어로 flex라고 간단하게 불리기도 한다.
를 만들게 되었고, 국내기업에서도 적용범위가 확장되어가고 있다. 선택적 복리후생 제도는 말 그대로 조직원들에게 복지후생의 옵션을 제공하여 그들의 취향과 욕구에 맞게 선택적으로 혜택을 받게끔 하는 제도이다. 이러한 최근 기업 여건의 변화에 주목하여 최근 대기업을 중심으로 국내 도입이 점차 활발해 지고 있는 ‘선택적 복리후생제도’를 구체적인 사례를 통해 알아보고자 한다.
이를 위해 본 레포트에서는 제도를 성공적으로 도입 및 활용하고 있는 두 기업(CJ, GS 리테일)을 대표적인 예로 선정하였다. CJ와 GS 리테일은 본고의 본론 2장에서 언급하고자 하는 ‘선택적 복리후생제도의 유형’에서 각각 ‘기본+옵션형’과 ‘믹스 앤 매치형’을 성공적으로 적용하고 있는 기업으로서 결과적인 측면에서도 뚜렷한 효과를 보이고 있다. 또한 위의 두 기업은 선택적 복리후생제도의 도입 취지와 가장 적합한 적용 사례를 보여주고 있으며, 기업의 인지도를 고려하여 볼 때 자료 수집 및 설명과 이해가 보다 용이할 것이라 판단하였다.
- 참고문헌
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1) 김원식·권병구, 2003,「선택적 근로자복지제도의 이해」서울: 도서출판 홍.
2) 박경규, 1997, 「신 인사관리」:454-458. 서울: 홍문사.
3) 김영재·김성국·김강식, 2005,「인적자원관리」:492-504. 서울: 삼영사.
4) 박성수 외 3인, 2009,「디지로그시대의 인적자원 관리」:375-390. 서울: 박영사.
5) 임창희, 2008,「인적자원관리」:331-344. 서울: 비엔엠북스.
6) 황규대, 2008,「에센스 인적자원관리」서울: 박영사.
7) 송호근, 1995,「한국의 기업복지 연구」한국노동연구원.
8) 유규창, 1999,「선택적 복리후생제도」
9) 방하남, 2010,「선택적 복지: 현황과 과제」한국노동연구원.
10) SK마케팅 컴퍼니, 2010,「선택적 복리후생제도의 이해」
11) e-제너두 기업복지 연구소, 2007,「선택적 복리후생제도 현황」
12) 박우성· 이춘우, 1999,「임금체계 유연화의 실태와 모형연구」서울: 노동부.
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