인적자원관리-각기업별 카페테리아 도입배경,GS리테일,IBM,포스코,McCaffery

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하고 싶은 말: 도입배경에 대해서 적음.

목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 선정 기업 소개 및 카페테리아 복리후생 제도에 대한 분석

1. 한국 IBM 사례

① 도입 배경 및 원칙

② 도입 과정, 문제점 및 개선 노력

2. GS 리테일 사례

① 도입 배경 및 원칙

② 도입 과정, 문제점 및 개선 노력

Ⅲ. 여러 기업의 카페테리아 복리후생 비교 및 제안

1. POSCO 사례

2. McCaffery의 거부 논리와 제안

Ⅳ. 결론

본문내용: Ⅰ. 서론

최근 주 5일제가 시행됨에 따라 기업인들이 평생직장을 찾는 기준이 명확하지 않아 복리후생에 대한 기대와 관심이 높아지고 있다. 이에 기업에서는 인재를 잃지 않기 위해, 기업인은 자신에게 맞는 복리후생을 찾고자 카페테리아라는 용어가 생기고 선택적 복리후생이 생기게 된다.
우선, ‘카페테리아 복리후생’ 사례 대상 기업을 선정하기 위해서 고민을 할 수 밖에 없었다. ‘카페테리아 복리후생’이 처음 개발된 미국은 물론이고 이미 한국에서도 많은 기업들이 이미 도입을 하였거나 도입을 서두르고 있는 상황이어서, 선택의 폭이 매우 큰 것 같지만 사실 이렇게 많은 기업들 중에서도 성공적이라고 평가를 내릴 수 있는 사례를 찾아내는 것은 어려움이 따를 수 밖에 없었다. 우선 한국 IBM을 선정하고 GS리테일을 추가로 선정을 하였다. 두 기업은 모두 한국의 대기업으로 90년 대 중∙후반부터 ‘카페테리아 복리후생’를 실시하여 왔으며, 제도의 실시가 고급 인재들을 영입하고, 다른 한 편으로 사원들의 근로 의욕을 증진하는데 큰 도움을 주는 것으로 나타나 비교적 성공적이라고 평가를 내릴 수 있었기 때문이다.

Ⅱ. 선정 기업 소개 및 카페테리아 복리후생 제도에 대한 분석

지금부터는 한국 IBM과 GS리테일의 ‘카페테리아 복리후생’을 각각 알아보고, 두 기업의 ‘카페테리아 복리후생’ 가 그 내용 결과에서 어떻게 다른지 살펴보겠다.

참고문헌: 김 탁, ‘임금 연구 9권, 2호’, 한국 경영자 총협회

방하남, ‘선택적 복지 제도와 민영 보험의 역할’ , 한국노동연구원

한국IBM 홈페이지
GS리테일 홈페이지
POSCO 홈페이지

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