[조직구조론] 실제 기업사례의 조직구조와 문제점

문제점)분업의 확대실시 : 조직의 조정과 통제비용 증대, 사회적 상호작용 감소⇨ 실제에서는 동료간 사회적 유대가 큰 역할을 함(인간관계론)인간의 기계화 : 몰인간성에 대한 큰 비판, 노동력 착취의 이론물질적 동기화 : 동기화는 물질로만 되는 것이 아님비정형의 전문가적 작업 : 과학적 관리론의 적용이 어려움노동자들의 교섭력 약화 : 지나친 분업으로 인한 노동자의 비숙련화- 조직이론 발달에의 공헌연구방법론상에 과학적 방법을 사용

기업이다. 벤처 기업은 21세기 기업환경에서 강력한 흐름으로 등장한 지식 혁명에 가장 적합한 조직 구조라고 여겨진다. 원활한 커뮤니케이션으로 급변하는 경영 환경에 민첩하게 대응할 수 있는 유연한 조직구조이기 때문이다. 한 한기 동안 조직구조론을 배우면서 우리는 지난 몇 년 사이에 그 수가 폭발적으로 증가한 벤처 기업, 특히 온라인 상에서 활동하는 닷컴 기업의 조직 구조에 많은 흥미를 느꼈고 가장 성공한 닷컴 기업 중 하나인 옥션의 조

과목명 : 조직구조론Power-Control 관점 연구Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 조직구조의 결정 요인1. 조직구조 결정에 대한 관점의 흐름2. Contingency 관점3. Contingency 관점 비판4. Strategic Choice 관점5. Strategic Choice 관점 비판Ⅲ. 파워-통제 관점1. 의사결정의 불명확성2. 파워-통제 관점의 4가지 주요 가정3. 연합(체)들간의 권력투쟁4. 전략-선택 과 권력-통제5. 권력 획득 방법 6. 권력-통제 와 조직구조Ⅳ. 사례분석 - 북한 노동당1. 사례선정 이유2. 북한 노동당

조직구조 분석1. 조직의 종류2. 한국도로공사 조직3. 한국도로공사 각 부서의 업무Ⅲ. 한국도로공사 조직구조의 문제점과 개선방안1. 조직의 비대화2. 조직과 사업부의 목표 비통일3. 공기업의 방만한 경영Ι. 한국도로공사 소개1. 한국도로공사 선정 이유조직구조론 과제에서 어떤 기업을 선정할까 조원들과 회의를 하던 중, 한 분이 자신이 직접 겪은 경험을 꺼내면서 한국도로공사가 어떻겠냐고 제안을 했다. 그 경험은 다음과 같다. “고향에 내

사례에도 불구하고 이미 연구되어진 국내외의 많은 아웃소싱 사례를 살펴보면 경영자가 의도했던 목표를 달성한 기업보다 예상치 못했던 문제점들만 노출시킨 채 실패로 끝난 경우가 더 많은 실정이다. 또한 아직 아웃소싱을 행한 국내기업들의 정확한 사례가 발표된 것이 거의 전무한 실정이라 국내의 경우 아웃소싱의 실패와 성공 사이의 관계가 명확히 규명되어지지 않고 있다. 따라서 이번 조직구조론 강의의 프로젝트 주주제로 우리들은 아직 우