[창조적사고] 여섯 색깔 모자 기법을 사용하여 아이디어를 도출

여섯 색깔 모자 기법2) 어떻게 창조경영을 할 것 인가?3) 리더가 해야 할 일5.창조성과 창조적 경영의 적용 - 조직의 목표를 성공 달성한 사례1) 애플과 구글의 사례2) 두바이의 사례3) 창조경영과 삼성의 미래 사례4) 기술혁신사례6. 정리7. 참고자료- 3 -1.창조성의 개념1) 사전적 정의* 창조성 - 새로운 것을 만들어내는 일과 관련되는 것- 새로운 성과나 업적 가치 따위를 이룩하는 성질2) 경영목적으로서 창조성의 의미= 경영이 추구하는 목적상

사고 기법 (※참고)1. 연상법연상법(association)이란 창의성의 근원을 상상력으로 보고 상상력의 원천은 연상력으로 보는 견해이다. 결국 유연한 사고로 상상력을 기르는 방법이다. 연상법에는 자유연상법과 통제연상법이 있다.◆적용 : 학습의 계획이나 정리 활동, 주제 탐구 계획 짜기, 생각 정리하기 등1) 활용 방법(1)자유연상법(free ass) : 모든 아이디어 생성기법 중 가장 기본적인 것이다. 아이디어를 생성해 내기 위해서 두 개의 대상을 강제로 연결

사고의 한 방법이다. 브레인스토밍의 탄생 배경은 미국 대서양에 있는 어는 큰 광고대리점의 BBDO사의 부사장이었던 오스본(A. Osborn)이 1941년에 광고관계의 훌륭한 아이디어를 생각해 내는 기법으로 연구한 것으로 이 기법을 활용하여 커다란 성과를 거두어 세상에 알려지게 되었다. 오스본이 연구한 브레인스토밍을 사용한 회의에서는 문자 그대로 두뇌의 폭풍이 몰아치듯이 참가자 전원이 창조력을 자유자재로 구사하여 다방면과 다각도에서 문제를

모자 밑에 숨어 있는 창의성의 심리학’中 그림참조하지만 여러 학자들의 정의를 살펴보면 창의성이란 평범하고 일상적인 사물이나 행위를 새로운 각도로 관찰하고 그 속에서 새로운 의미를 찾아내려는 자세이며 사고방식이라 할 수 있다. 이는 우리가 일상생활을 하는 가운데 생각하는 방법을 바꿔 봄으로써 새로운 아이디어를 얻을 수 있으며 생활에 활력을 불어넣을 수 있게 해준다. 따라서 자신이 새로움을 느끼거나 생각한 것이라는 의미를 끄

모자와 색깔이라는 가치중립적인 용어들을 사용함으로써 아동들이 아무런 거리낌 없이 특정 방향의 의견을 내놓을 수 있기 때문에 자유롭고 능동적인 참여와 개인적인 반응이 격려되므로, 여섯 색깔 모자 사고기법 놀이를 통해 아동의 창의성을 신장시킨다.② 목적-논쟁이나 비판적 사고에서 벗어나 협력적으로 사고하는 능력 배양-창의적 아이디어와 해결대안을 창출하는 기법 습득-효과적으로 의사 결정하는 능력 배양-갈등을 이해하고 건설적