[광고판촉론] 메이블린 캣 아이 마스카라 마케팅전략

마케팅이다. 현지 사정에 밝고 경험 많은 에이전트를 적극 물색한 것이다. 제품 공급과 브랜드 홍보 등은 미샤 중국 법인이 맡되 판매는 에이전트에 일임했다. 광활한 중국 대륙을 베이징 본사 직원 18명으로 관리하는 비결이다. 미샤는 국내에서처럼 합리적 가격을 내세워 소비자층이 가장 두터운 중저가 시장(개당 가격이 80~200위안)을 집중적으로 뚫고 있다. 진출 초기 브랜드 인지도를 높이기 위해 한류(韓流) 스타 장동건을 동원한 광고 전략도 상당

광고 현황Ⅱ 시장의 변화와 광고.1. 고객의 유형별 분류 - 라이프 스타일2. 고객의 Need의 변화3. 시장 유통구조의 변화Ⅲ. 주요 3개사의 광고전략1. (주) 태평양 화장품2. (주) LG 생활건강3. (주) 코리아나 화장품4. 비교Ⅳ. 후발 메이커와 수입브랜드의 전략1. 코리아나 - 머드팩2. 제일제당 화장품부 - 식물나라3. 소망화장품 - 꽃을 든 남자4. 수입브랜드의 전략Ⅴ. 향후 화장품시장의 변화와 광고Ⅵ. 결론Ⅰ. 화장품 업계의 광고 실태.1. 화장

마케팅 활동이 필요할 것이라고 생각된다. 특히 후발 주자로서 보다 혁신적인 전략을 통한 경쟁개념의 확대에 대한 노력 또한 지속되어야 하고 이러한 전략의 실행을 위해서는 경쟁사를 능가하는 자원의 투입이 뒷받침 되어야 할 것이다. - 참고문헌 및 사이트 -현대 마케팅론 / 유필화, 김용준, 한상만 / 박영사메이크업 마케팅 / 임은모 / 진한도서중국 소비자와 중국 시장 / 김용준 / 박영사화장품 신문 / http://www.hjp.co.kr장업 신문 / www.jangup.com대한

광고컨셉을 통해 전 세계의 여성들의 마음을 하나로 자극하면서 동시에 브랜드별로 각 브랜드 들이 자신만의 차별화된 이미지와 속성을 강조한다. 예를 들어 메이블린, 랄프로렌, 레드킨 등의 브랜드는 미국의 실용적인 이미지를 강조한다. 랑콤과 로레알은 프랑스의 고전적인 아름다움을 상징하고, 반면 조지오 아르마니는 이탈리아의 우아한 이미지로 승부한다. 이를 통해 각국별로 차별화된 마케팅 전략을 구사한다. 예를 들어 중국 시장의 경우 미

전략도 2개 본사체제의 이유이다. 새로 설립된 뉴욕 본사는 파리와는 완전 별도로 운영된다. 뉴욕 본사는 자체적인 연구개발(Ｒ&Ｄ) 인력은 물론 마케팅 광고팀까지 독립적으로 가지고 있다. 사업간 경쟁관계 구축은 로레알이 레드킨 제품을 파리에서 대대적으로 출시한데서 확연히 드러난다. 로레알 프리퍼런스 모발 제품이 강세를 보이고 있는 프랑스에서 로레알은 미국 제품 레드킨을 출시했다. 자사 제품의 점유율 하락이라는 우려에도 불구하고 로