[생산관리 성공사례] 서비스관리의 선두주자, 페덱스 기업분석

관리의 혁신을 통하여 대폭적인 비용절감을 기대할 수 있으며 기업의 활동에서 매우 중요한 부분임에도 불과하고 관심부족으로 타 분야에 비하여 미개척분야로 남아 있는 것이 우리의 과거였는데 점차 물류에 대한 중요성과 인식이 높아지고 기업에서는 생산부문의 합리화 즉 생산비의 절감에는 한계가 있다, 물류비는 매년 증가하는 경향이 있다, 고객의 요구는 다양화, 전문화, 고도화되어 고객서비스 향상이 특히 중요시되고 있다, 기업 간 경쟁에

FILE:페덱스 완결.ppt페덱스 성공사례 보고서목차1. 서론2. 본론FedEx 소개 조직구조경영전략물류시스템경쟁사 분석SWOT 분석3. 결론“절대적으로 필요한 화물이라면, 야간에도 반드시 배달해 드립니다”전세계적인 영업망 구축 Ⅰ. 서론1. FedEx 소개 (1) 설립 배경 (2) 사업 소개 (3) 연혁 (4) 기업현황Ⅱ. 본론1965년 예일대 경제학도 프레드 스미스자전거 바퀴로부터 착안한 배송 시스템에 관한 레포트C학점1973년 특송회사 페덱스 설립(1) 설

서비스의 높은 신뢰성, 보관창고의 신속한 입출고관리, 화물의 위치추적 등 다양한 부가서비스를 이용하는 제조업체는 생산성경쟁뿐만 아니라 시간기반경쟁에서도 유리한 위치를 확보할 수 있음. - Lieb & Randall(1996)은 비용절감 효과뿐만 아니라 고객요구에 대한 신속한 대응, 유통채널에 대한 통제력 향상, 핵심사업에 보다 충실 등에 의하여 하주기업은 경쟁력 향상에 큰 도움을 받는 것으로 분석하고 있음. - Frankel & Whipple(1996)이 1,100여개가 넘는 기업

사례1.WALMART 소개2. 물류시스템3. Wal-Mart의 한국시장진출과 실패요인Ⅳ. SCM전략과 성공사례 및 한계점1. SCM전략이란 2. SCM전략의 성공사례3. SCM전략의 한계점Ⅴ. 성공적인 물류전략1.“단순 물류”를 탈피해 “전략물류”로.2. 현지화 전략이필요하다3. 고객서비스4. 제3자물류의 활용이필요하다5. Global SCM 으로의 전환Ⅵ.마무리Ⅶ.참고문헌Ⅰ.물류의 정리와 개념1. 물류의 정리물류의 개념과 범위는 시대와 장소에 따라 상이한 면이 있으

분석Ⅲ. 향후 정보화 추진 방향Ⅳ. CASEⅡ Study Questions1. 회사 소개▣ FedEx는 어떤 기업인가?FedEx는 1971년 설립되어 1973년 4월17일 Falcon20이라는 소형 항공기 8대로 이루어 진 아주 작은 수송선단으로 서비스를 개시하기 시작하였다. 운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx Corporation의 한 부분인 FedEx는 전 세계 국민 총생산액의 90%를 생산하는 지역들을 통관서비스와 환불보장 서비스를 포함한 각종 서비스로 24 - 48시간 내에 Door-to-Door 서비스로 연결한다. 하루