KT 마케팅 전략 분석(이동통신), KTF 마케팅 전략 분석, KT(KTF) 경쟁사 분석, KT(KTF) SWOT 분석, KT(KTF) 4P MIX 분석, KT(KTF) STP 분석
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- 목차
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1.기업 소개
2.현 이동통신 시장과 3G전략 분석
3.경쟁사 분석(SKT, LGT)
4.KT의 서비스 마케팅 전략
5.KT 4P MIX 분석
6.KT SWOT 분석
7.KT STP 분석
8.KT 마케팅 전략의 문제점
9.KT 마케팅 전략의 발전방안
10.참고 자료
- 본문내용
-
▷기업소개
KT는 2009년 6월 기존 유선 시장의 강자였던 KT(한국통신)와 무선이동통신을 대표하는 KTF와의 합병을 통해 이루어진 회사이다. 두 회사가 합병하기 이전에 KT는 2001년 민영화를 이후 사명을 한국통신에서 KT으로 CI 변경을 하고, 유선사업자부문과 더불어 무선서비스 시장의 확대를 위해 한국통신엠닷컴(구 한솔PCS)의 인수와 IMT-2000사업권 획득을 통해 이전 한국통신에서 해왔던 PCS 사업 부문을 1998년 KTF(한국통신프리텔)를 자회사로 하는 무선통신 사업 분야로 독립시킴으로써 KT와 KTF는 사업 영역을 달리 하였다.
이전 KT사의 경우 기간망의 광대역화를 기반으로 하는 초고속 통합 브랜드 메가패스의 도입으로 사업 개시 2년만에 시장 점유율이 50%에 근접하여 기존 유선전화 시장의 쇠퇴화를 잘 극복하는 새로운 Cash Cow를 통해 유선시장에서 독보적 지위를 구축하였다. KTF사의 경우 PCS사업 이후 초고속 1xEV-DO서비스 Fimm 상용화, 유무선 토탈서비스 매직엔 등 다양한 서비스를 출시하고 2004년에는 번호이동성제도 도입으로 이동통신시장 경쟁이 본격화 되면서 고객만족을 표방한 `굿타임 경영`을 선언, 두달 만에 신규가입자 100만 명을 확보하는 등 급부상하였다.
2007년에는 SK텔레콤보다 앞서 세계 최초로 3세대 광대역코드분할다중접속(WCDMA) 서비스 ‘SHOW’를 개시하면서 2008년 4월 SHOW 가입자 500만 명을 확보하는 등 3G 휴대폰 시장의 강자로 올라서며 올해 4월까지 KTF의 전체 가입자수는 1462만명(시장점유율 31.5%)으로 이중 SHOW 가입자 수를 959만명까지 늘리는 등 전체 무선통신시장에서 SK텔레콤, LG텔레콤과 더불어 빅3의 회사가 되었다.
이 두 회사의 합병은 지난해부터 거론되어 2009년 초 KT의 이석채 회장 취임 이후 유무선통합 등 컨버전스 추세에 따라 급물살을 탔고 합병 과정에서 경쟁사들의 반발 등은 있었지만 결국 방송통신위원회인가 등 합병절차를 마무리하여 마침내 KTF는 `SHOW`브랜드만 남기고 KT로 합병되었다. 두 회사 간 합병으로 연간 매출액 19조원(지난해 추정치), 총 자산 23조6000억원, 직원수 3만8000여명의 거대 통신기업으로 재탄생됨으로 해서 기존 통신사업자들 역시 유무선 통합컨버전스와 KT견제를 위해 SK텔레콤의 SK브로드밴드 인수, LG텔레콤의 파워콤과 데이콤의 통합으로 이어지고 있으며 KT에서 내놓은 ‘쿡(QOOK)’ 서비스와 같은 다양한 결합상품으로 이어져 치열한 경쟁이 예상되어 진다.
- 참고문헌
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<21세기로 가는 KT의 선택, 민영화> 2002.12, 이용경, KT
이동통신 산업 리포트 - 진창환, 굿모닝신한증권, 2007
[KT 그룹경영 본격화] 한국경제 박영태 기자 2009.06.02
KTF 리포트 - 성종화, 메리츠증권, 2007
조직이론과 설계 / 한경사 / 김광정 외/ 2009이동통신사의 마케팅전략 변화 라이터스 편집부 2006
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