[리더십의이해] 정주영의 리더십

리더십을 통해 재계를 결집시키고 여기에서 모아진 힘을 외부로 표출해 세력화 했던 것이다.2) 정주영과 건설고 정주영 현대 전 명예회장은 현대건설을 토대로 현대를 키워냈다. 정 명예회장과 현대건설은 6. 25 이후 붕괴된 국토를 재건하는 것을 시작으로 지금까지 건설업계의 맏형 역할을 하며 시장을 개척했고 업계를 사실상 주도했다고 볼 수 있다.소양강 댐을 비롯해 한강인도교, 경부고속도로 등 현대건설이 해낸 공사는 건설업계의 대표적 공

리더십 이라고 했다. 그 자신의 리더십은 모든 소스를 공개하고, 정보를 독점하지 않고, 모든 정보가 공개된 상태에서 모든 사람들이 참여하여 조금씩 발전시키고 함께 이루어나가는 리더십 이라고 주장한다. 그들의 주장의 맥락에서 살펴보면 이인제 후보와 치루었던 민주당 국민경선 때, 기존의 정치인들이 노사모(‘노무현을 사랑하는 사람들의 모임’)를 비난하였던 것을 이해할 수 있다. 정치권에서는 누구도 노무현이 다득표를 하는 후보가 될

정주영 회장◉ 아산정신의 형성 1) 아산의 기업가적 소양현대그룹의 형성과 발전에 간과할 수 없는 것은 아산의 혁신적인 기업가활동이다. 아산의 기업가활동에는 리더십이 있었으며 모험적이고 창조적이며 혁신적․개척자적인 능력이 있었기 때문에, 현대건설을 모기업으로 하는 현대그룹이 형성될 수 있었던 것이다.아산은 기업가로서의 조직력과 판단력, 결단력과 설득력, 그리고 창조력과 기획력을 골고루 갖추고 있을 뿐만 아니라, 한문서당

리더십의 정의 리더란 한 단체를 이끄는 ‘지도자’라는 말과 같다고 볼 수 있다. 리더가 가지는 책임은 막중하다. 리더의 행동 하나하나가 조직을 변화시키기 때문이다. 이에 근거할 때 리더가 지녀야할 조건은 크게 6가지로 나누어 볼 수 있다.1) 자신의 역량을 알아야 한다. (자신을 평가할 줄 알아야 한다.) 2) 리더는 자신에 대한 이해를 우선적으로 해야 한다. 3) 리더 자신이 얼마나 무거운 짐을 짊어질 수 있는가를 먼저 알아야한다. 4) 리더 스스

정주영을 들 수 있다.- 부정적 카리스마 리더 :권위적이고 나르시스적인 리더*특성 : 강한 권력욕구, 내면화보다는 개인적 동일시 강조, 부하들의 욕구는 리더의 이익을 추구하기 위한 수단이기에 무조건적인 복종을 기대*대표적인 예 : 독일의 나치 독재자 히틀러를 들 수 있다.Ⅵ. 카리스마 리더십 사례1. 사례 - 정주영☞정주영 카리스마 리더십의 등장배경5공화국 당시 국보위는 언론통폐합과 함께 경제 산업 구조를 개편한다면서 기업통폐합에