카리스마 리더십의 연구이론

행정학 보고서< 리 더 십 이 론 >< 목 차>I. 서 론II. 리더십연구의 경향변화III. 리더십에 관한 일반이론1. 특성이론2. 행태이론3. 상황이론IV. 최근의 리더십 이론1. 카리스마적 리더십2. 변혁적 리더십3. 거래적 리더십Ⅴ. 결 론Ⅰ. 서론리더십이란 조직의 바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단이 자발적으로 적극적 행동을 하도록 유도하고 조정하며 동작케 하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있다.김재기 저, 법문사.

REPORT리더십 연구1. 리더십 정의2. 리더의 역할3. 리더십의 필수요소4. 리더십 이론연구(1) 특성이론(2) 행동이론 (3) 상황이론 5. 리더십의 유형(1) 거래적 리더십(2) 참여적 리더십(3) 변혁적 리더십(4) 자율적 리더십(5) 카리스마적 리더십(6) 서번트 리더십6. 리더십 성공사례 연구(1) 징기스칸의 리더십(2) 존 록펠러의 리더십 (3) 멜린다 게이츠의 리더십(4) 사허브 켈러허 (사우스웨스트 항공 전 CEO)의 리더십7. 결론 및 나의생각8. 참고문

기업 경영과 리더십Ⅰ. 서론Ⅱ. 리더십의 개념 Ⅲ. 리더십의 중요성Ⅳ. 리더십 스타일에 관한 연구들Ⅴ. 특성이론1. 주요 특성 연구들1) 지능2) 리더십 특성3) Miner의 관리동기 연구4) McCleland의 관리동기연구5) 창조적 리더십연구기관의 연구6) 종단적 연구7) 대통령의 리더십 스타일 연구8) 카리스마적 특성9) 관리자로서 필요한 능력(skill)10) 성차이에 따른 리더십유형2. 리더특성과 관련된 문제점1) 자연발생적 리더십(emergent leadership)2) 내현리

연구는 조직의 구조(수평적․수직적)에 따른 개인이 느끼는 정서적 몰입(만족)의 차이가 있는지 알아보는 것이 가장 큰 목적이다 수평적조직은 대학생이 가장 손쉽게 접할수 있는 동아리를 대상으로 하였고, 수직적조직의 경우 상하질서가 동아리에 비하여 뚜렷한 학군단(ROTC)를 대상으로 하였음을 밝힌다..⑵ 선행연구1. 조직문화와 리더십조직문화와 리더십과의 연관관계에 대한 이론적․경험적 연구는 매우 적다. 조직문화와 리더십과의 연계성

카리스마적 리더행동 2) 카리스마적 리더행동과 자아개념간의 관계 3) 동기부여적 자아개념 (5) 동기부여적 자아개념과 구성원의 성과1) 직무만족2) 조직몰입3) 집단성과4) 동기부여적 자아개념이 구성원의 성과에 미치는 영향 3.결론1.서론오랫동안 다양한 학자들의 주된 관심사가 되어온 리더십은 그 주제에 관한 많은 문헌이 입증하듯 항상 리더십연구가들의 중요한 탐색분야였다. 1980년대 초까지 리더십연구에서의 일반적인 추세는 특성이론,