[공급사슬관리] UPS와 CJ GLS의 물류사례분석

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2010.03.19 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론

1. 연구 목적
2. 연구 의의
3. 연구 대상
4. 연구 범위
5. 연구 방법론

Ⅱ. 본론

1. UPS와 CJ GLS의 회사 비교
2. 물류 원칙을 통해 바라본 UPS와 CJ GLS의 물류시스템 분석

Ⅲ. 결론
1. UPS와 CJ GLS의 분석 결과
2. 느낀점 및 시사점

본문내용: 1) UPS World Ease
일괄적인 발송이 가능할 뿐만 아니라 고객입장에서 통관에서 최종 문전서비스까지 특급운송으로 제공되어 진다.
따라서 이 시스템을 이용할 경우 별도의 보관이 필요 없어져 물류센터에 재고를 갖고 개별적인 배송을 하던 불편함을 없앨 뿐만 아니라, 별도의 물류비용 절감에도 일조 할 수 있게 된다.

2) UPS On Line 소프트웨어
다양한 화물을 사전에 분류하고 라벨링을 할 수 있어 기존 화물운송에서보다 훨씬 정확하고 신속한 물류서비스를 제공받을 수 있다.

미국 애틀란타에 본사를 둔 UPS는 지난 1907년 워싱턴주 시애틀에서 메신저 업무를 시작한 이래로 소화물 운송 시스템, 국제 특송 서비스를 등을 제공하며 발전해왔다.
현재 전 세계적으로 35만 7000여명이 하루 평균 1천 360만 서류 및 화물들을 분류, 운송하고 있는 UPS는 지잔 한 해에만 335억 달러를 벌어들일 정도로 거대한 기업으로 자리잡았다.
특히, 지난 1999년부터는 보다 빠른 물류서비스 제공을 위해 애틀란타 지역에 110억 달러를 투자, 2002년 월드포트프로젝트를 완공했다.
이 월드포트는 UPS의 ‘미래의 허브’로 불릴 정도로 최신 기술과 장비를 갖추고 물량을 급속도로 처리하고 있다. 총 4백만 스퀘어피트에 6개의 창고가 들어서 있어 이곳은 어마어마한 크기를 자랑한다.
이 곳에 설치된 콘베이어만 1만 6000개 이상이고 그 길이는 122마일이나 된다. 컨베이어 위에 있는 카메라는 지나가는 화물 및 서류의 규격, 무게 등을 분류허고 처리할 수도 있으며 한 시간당 5,900만의 데이터가 송수신 되기도 한다.

이로 인해 UPS는 많은 세계 유수의 기업들의 운송부문 서비스를 전담해오고 있다. 농구화와 농구의류 제조업체인 ‘1Basketball' 회사는 이 회사에서 제조되고 있는 물품의 해외 운송 부문을 UPS SCS에 맡기고 있다. ‘1 Basketball' 역시 중국에 위치한 제조공장에서 농구화는 물론 농구의류 등을 제조하고 있는데 공장에서 생산된 제품은 UPS SCS의 루이빌 시설장소로 바로 전해져 창고에서 보관된다. 그 이후 ’Foot Lockers'나 ‘Champs'와 같은 소매업체들에게 배달되거나 고객에게 직접 운송이 되기도 한다. 또한 ‘National Semiconductor’도 수천명에 달하는 고객에게 550만개 이상의 아날로그 칩들을 UPS를 이용, 전달하고 있다.

◉ CJ GLS

CJ GLS는 물류관리시스템(WMS)을 도입하여, 정확한 재고 파악과 패킹 오차율 감소 등으로 생산성을 향상시켰으며 연간 유지보수비를 1억2천7백만원으로 줄일 수 있게 되었다.
예를 들어 제약·소비재는 비교적 부피가 적기 때문에 개별 생산업체가 유통업체에 직접 배

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