[인사관리] 포스코 성과보상

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2010.01.27 / 2019.12.24
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목차: 서론
기업선정이유
기업소개
성과보상의 필요성과 효과

본론
기업-직원간 성과보상
-금전적보상
-비금전적 보상
-포스코 성과보상의 배경
기업-기업간 성과보상
-성과공유제
-성과공유제 실패사례
-포스코의 성공요인
-포스코는 왜 성과공유제가 필요했는가

결론
포스코의 성과보상의 문제점과 해결방안

본문내용: 성과보상의 효과

-직원 개인의 경제적 이득추구

-사회적 이득추구

-직무태도의 변화
(Herzberg의 이중요인 이론)

-업무성과증대

직급별
임금지급 월급제 연봉제
주무급 이하 대리급 이상
내용 - 기본임금(연공급) + 상여금 + 고정성 수당

상여금 : 지급율 년(정기상여 400% 매분기 말 + 체력 단련 비 50% 5월 + 월동비 100% 11월) - 기준연봉 + 업적연봉 + 기타수당

기준연봉:인사평가 결과에 따라 개인별 차등(업적평가50%, 능력 평가50%)

업적연봉:업적평가 결과에 따라 개인별 차등(업적평가10%)

- 특징 : 평가결과(5단계:S,A,B,C,D)에 따라 우열자간 연봉 격차 최대(S<->D)13.5%발생(능력과 업적에 기초)

고정성 수당, 중식비(100,000/월), 개인연금(55,000/월)
경영성과금 : 영업이익 5.5%를 반기 말 전 직원 경영실적에 따라 분할지급

간접보상

-주거 및 생활 안정
주택단지 조성을 통한 자가주택 및 임대주택 유상보급(포항,
광양),미혼직원을 위한 독신료(생활관) 건립운영 (1인1실, 포항,
광양),무주택직원을 위한 주택자금대부

-자녀교육지원
자녀장학금 무상지급(등록금 전액)

-재산형성/생활안정
新우리사주제도(ESOP)도입, 직원들의 매입분에 상응하여 회사보유
주식을 전 직원에게 무상지원, 퇴직 후 안정된 생활보장을 위한
개인연금 지원

-문화생활/여가생활 지원
사내 외 휴양시설(수련관 4개, 무주, 알프스,무주한화콘도) 년 중 이용
지원회사 전문시설을 활용한 문화행사 연중개최

-현장 작업자를 위한 후생 지원
급식 시설 운영 및 식대 지원,현장 편의 시설 및 후생 비품 공급

-선택적 복리 후생 제도
직원 개개인 인당예산 기준 내에서 필요한 복리 후생 항목을 자유롭게 선택

포상제도

-창의적 노력에 대한 포상 강화

포스코는 2002년 8월 1일자로 표창 포상금 운영기준을 개선,
종전 50만 원이던 최저선을 100만 원으로 올렸고 부서 표창
포상금 최저선도 1인당 3만 원 에서 5만원으로 증액.

이 밖의 복리후생

-주택자금

-자녀 장학금

-근로복지기금

-휴양시설

-주택단지

자료평가

피피티에 제목이고 편집이고 엉망이네요.
환불해주세요. 신고하기전에
rlatjdg***
(2010.12.03 17:21:32)

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