[경영정보시스템] 포스코 POSCO의 정보시스템도입 사례조사

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2010.01.27 / 2019.12.24
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목차: I. 서  론
1. 포스코의 연혁, 경영이념 및 방침
2. 포스코가 PI를 해야했던 배경, 이유

Ⅱ. 본 론

1. PI 소개
2. PI 프로젝트 단계
3. PI 의 도입효과- 변화한 포스코의 모습
1. ERP 소개
2. 포스코가 선정한 오라클 ERP 시스템
3. ERP 적용 사례

III. 결  론

1. 포스코가 PI를 실천함으로써 얻은 점
2. 포스코 PI로부터 배워야 할 점 및 나가가야 할 방향

본문내용: PI란?

PI (Process Innovation)는 기업 가치를 극대화하기 위해 기업 활동의
불필요한 요소들을 제거하고, 효과적인 업무 프로세스를 재구축함.

PI는 6시그마 활동을 추진하기 위한 하나의 과정.

-PI의 효과

1. 업무, 프로세스 그리고 제품 등에서 에러를 제거.
2. 재무적인 효과를 향상.
3. 훌륭한 인재들을 양성.

-PI의 등장배경
1. 포스코의 민영화.
2. 경쟁의 글로벌화.
3. IT의 발전.

PI 도입배경

PI (Process Innovation)는 기업 가치를 극대화하기 위해 기업 활동의 불필요한 요소들을 제거하고, 효과적인 업무 프로세스를 재구축함.

고객 중심경영 : 고객의 욕구를 얼마나 잘 충족시키느냐가 경쟁력으로 고객이 필요한 시점에, 필요한 철강재를 정확하게 공급하게 주는 것

PI 프로젝트 단계

1단계 - 프로세스 혁신에 대한 계획 수립

1.평가 - 프로세스 및 시스템에 대해 진단한 후 문제점을 도출
2.비전설정 - 앞으로 구현할 프로세스를 만드는 작업
3.계획수립 - 프로젝트에 대한 정의 및 실행계획 작성

2단계 - ERP.SCP 시스템 구축

3단계 - 프로세스.시스템 안정화

포스코의 오라클 ERP시스템
오라클 ERP 솔루션은 재무․회계, 생산, 공급망, 프로젝트, 인적자원, 전략적 기업경영, 그리고 통합고객 관리 등 70여 개의 소프트웨어 모듈로 구성된 통합 업무용 패키지이며, 이들을 종합해 오라클 어플리케이션(Oracle Applications)이라고 부르고 있다.
현재 99개국 7500여 개 기업이 사용하고 있는 오라클 어플리케이션은 29개국 이상의 복수 언어 및 통화와 글로벌 비즈니스 업무를 지원하며, 아울러 자동차, 항공, 철강, 반도체 산업과 같은 특화된 주요 업계의 고유한 요구사항을 반영해 만들어진 종합 솔루션이다.

자료평가

괜찮습니다.......
dkstjdw***
(2012.11.25 16:10:08)

그냥그냥그냥그냥그냥
shm1***
(2012.10.10 20:51:43)

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