[운영계획] 혼류생산의 문제점과 사례

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2009.11.09 / 2019.12.24
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목차: □ 들어가는 말
□ 본론
1. 혼류생산이란 무엇인가?
2. 혼류생산의 효과
3. 혼류생산의 문제점과 사례
4. 혼류생산의 활용-기업사례
a.Toyota
b.Honda
c.Hyundai-Avante사례
d.Renault_Samsung
e.Samsung냉장고-가전업계
□ 맺는 말-한국의 대응전략

본문내용: □ 본 론
(1) 혼류생산이란 무엇인가?
산업의 발전과 더불어 제품의 life cycle이 짧아지고, 고객의 욕구가 더욱 다양해 짐에 따라 신제품 개발이 촌각을 다투게 되고 제품 생산 방식은 유연 생산 방식으로 바꾸어 변화에 대응하게 되었다. 또한 시설 투자의 제약과 효율적인 운용을 위해 여러 제품을 같은 라인에서 생산하는 경우가 많이 발생하게 되었다. 이에 혼류생산에 대한 연구에 대한 관심이 고조되어 주요한 연구 대상이 되고 있다.
혼류생산모델 (Thomopoulos, 1970), 혼류생산 평준화를 위한 모델(Mackskill, 1972) 등, 여러 기법을 이용하여 혼류 생산 계획을 하고 있지만, 목적은 거의 같은 경우들이다. 그것들은 대부분이 평준화를 위한 기법들로서 제약조건들을 만족하면서 전체 유휴시간을 최소화하는 목적을 가진다.

- 하나의 라인에서 여러 개의 모델이 생산되는 시스템
- 재고를 최소화하고 자동화 비율이 높아 불량률도 낮은 공장라인
- 혼류 생산은 동시에 여러 모델의 제품들이 조립, 생산되는 환경에서 적용되는 생산방법
- 일본 도요타 자동차사가 최초로 도입한 생산시스템으로, 하나의 생산프로세스, 생산라인 으로 복수의 제품을 생산하는 것
- 제품이나 장치, 부품의 형상이나 가공·조립 방법 등이 유사하면 제품의 크기에 상관없이 한 라인에서 작업을 함으로써 다양한 기종을 필요에 따라 생산해 공급할 수 있는 다품종 소량생산 방식

가령, 시간 소모가 많은 제품과 시간 소모가 적은 제품을 골고루 생산해야 하는 경우, 시간이 많이 드는 제품을 계속해서 생산하게 되면 과부하가 발생할 것이고, 시간이 적게 드는 제품을 계속해서 생산하게 되는 경우는 유휴시간이 많이 생기게 된다. 또한, 같은 종류의 제품을 계속해서 생산하는 것이 좋은 경우에, 이것을 만족하지 못하면, 교체 비용이 많이 발생하게 되는 것은 당연한 일이다. 이와 같은 상황에 도입되는 것이 바로 혼류 생산 방식이라고 볼 수 있다. 물론, 혼류 생산 방식에 대한 정의는 조금씩 다르지만, 위의 정의에서 알 수 있듯이 혼류 생산 방식은 하나의 생산 라인에서 둘 이상의 생산품을 만들어 내는 생산 방식으로서, 일본 도요타 자동차 회사는 이를 최초로 도입하여, 재고를 최소화하고 자동화 비율을 높여 낮은 불량률을 달성할 수 있었다.

참고문헌: 한국투자증권, 현대자동차 news comment 2009. 05.07, 서성문, 이명훈
제품, 서비스 생산관리론 / 이순룡
혼다의 글로벌 생산전략, 편광현 저
디지털시대의 생산운영관리, 시그마프레스, 김성철 저
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웹사이트:
http://niceturtle1.tistory.com/90
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2009050702011232718006
http://news.hankooki.com/lpage/economy/200905/h2009052718095751370.htm
http://www.ujnews.co.kr/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=office&wr_id=540
http://www.logispark.com/press.html?bbs_num=266&mode=read
http://scmlab.com/8472

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