[인적자원관리] 삼성물산의 경력개발 사례연구

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2009.11.04 / 2019.12.24
27페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,700원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: I. 서 론

1. 기업선정이유

2. 삼성물산의 소개

II. 본 론

1. 삼성 그룹의 인재관

2. 삼성 물산의 경력 개발 현황

1) CDP (Career Development Program)

i) CDP의 중요성

ii) 삼성의 CDP와 인력양성 체계도

iii) 경력정체

2) 전환배치

3) 승진과 인사고과

3. 삼성 물산 경력개발제도에 대한 문제점 및 대안

1) CDP(Career Development Program)

2) 전환배치

3) 인사고과와 승진

4. 삼성물산의 경력개발에 대한 대안 제시

III. 결 론

본문내용: 2. 삼성물산의 소개
1) 기업명 : 삼성물산 (건설부문)
삼성물산은 삼성그룹의 모기업으로 1938년 설립되었으며, 1975년 한국종합상사 1호로 지정되어 해외 영업을 주도해 왔다.
1995년 12월에는 삼성건설을 합병하여, 현재 상사와 건설 두 개 부문으로 운영되고 있으며, 7,000여명의 임직원이 44개국104개의 거점에서 활발한 사업을 전개하여, 2008년도 기준11조 8,116억 원의 매출을 기록하고 있다.

2) 주요 산업 : 초고층빌딩, 하이테크 공장시설, 도로 및 교량, 항만, 발전 플랜트, 주택 등 건설 기술력을 상징하는 6개의 핵심 상품분야를 중심으로 각 분야별 최고 수준의 인재와 기술 역량을 보유하고 고객에게 최상의 부가가치를 실현하고 있다. 특히, 초고층 분야에서는 말레이시아의 페트로나스타워 시공에 이어 아랍에미리트의 버즈두바이 프로젝트를 건설하는 등 세계 최고층 빌딩의 新역사를 써 내려가고 있으며, 주택사업의 경우 2008년 국가고객만족도(NCSI) 아파트 부문에서 11년 연속 1위를 차지하는 등 그 위상을 드높이고 있다.

II. 본 론

1. 삼성 그룹의 인재관
기업의 경영이념은 그 기업이 현재 추구하는 방향과 미래에 그 기업이 무엇을 추구하는가를 보여주는 강력한 의미를 함축하고 있다 1938년 창립된 삼성은 초창기부터 지난 50여년간을 “사업보국”, “인재제일”, “합리추구”라는 세 가지의 모토를 경영이념으로 삼아 국내를 시작으로 해외로까지 광범위하게 사업을 펼쳐 나갔다. 지난 50여 년간 삼성은 비약적인 성장을 계속하였지만, 급속하게 변화하는 세계 경제의 조류와 선진기업과의 경쟁을 통한 초일류기업 달성을 위해서는, 기업의 경영이념도 보다 구체적이고 해외 지향적으로 변모할 필요를 느꼈다.

따라서 지난 1993년 제 2창업 5주년을 기념해 그룹의 브랜드 규정을 새로 바꾸고 경영이념도 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.’로 바꾸었다. 이는 국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여, 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는 창의적이고 상호교류가 가능한 “열린 사고”의 인재와, 삼성이 추구하는 기술인 인간의 행복과 인류의 풍요로운 삶을 실현해 나갈 수 있는 참다운 기술을 바탕으로 결국 단기적인 이익에 연연하지 않고 인류의 발전과 사회에 공헌할 수 있는 제품과 서비스를 만들어내겠다는 야심 찬 의지인 것이다.

또 삼성인의 정신은 ‘고객과 함께 세계에 도전하여 미래를 창조한다.’이다. 인류 사회에 공헌하는 성공적인 길은 인재와 첨단기술을 어떻게 운용하느냐에 달려 있다. 삼성은 다양한 기업의 사회활동을 통해 인류의 공동번영을 추구하는데 부단한 노력을 기울일 것이다. 또한 ‘고객과 함께한다.’, ‘세계에 도전한다.’는 이 세 가지 정신이 삼성인의 행동 강령이며 굳건한 다짐이다. 삼성인은 항상 이 정신을 가슴과 머리에 담고 살아갈 것이다.

최근 경영환경의 변화는 디지털 시대에 맞는 새로운 인재를 요구하고 있다. 삼성인력개발원에서는 디지털 시대를 이끌어가는 디지털형 인재를 양성하기 위해서는 크게 네 가지 핵심역량을 갖추는 일을 최우선의 과제로 삼고 있다. 디지털 시대에 요구되는 핵심역량은 Digital Revolution, Globalization, 창의성, 도덕성 등으로 표현할 수 있다. 디지털 혁명은 클릭 한번에 정보가 광속으로 날아가는 지구촌 시대를 열었다. 국가와 국가간의 장벽은 물론 시간과 공간의 장벽이 허물어지고 있다. Global Standard와 Global 경쟁이 요구되는 시기이다. 인터넷 전자상거래의 98%가

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[인적자원관리] LG상사 HRM 문제점 분석과 해결방안 모색

인적자원의 경쟁력을 제고(提高)하는 것이 시급한 일임에도 불구하고, 기업 내 현실적인 부분에 막혀 계속 제자리걸음을 하고 있는 상태이다. 인적 자원의 관리와 개발에 가장 힘써야 할 기업들이 이들 전략들을 너무나 미시적인 차원에서 고려함으로써 마치 비용으로 생각하고 있는 것이다. 이 연구에서는 대한민국의 주요 사업 업종인 무역업에 종사해온 LG 상사를 사례로 들어 이 기업의 인적자원관리 현황과 문제점을 살펴보고 그 문제점을 짚어봄

[자기소개서] 자기소개서 작성법과 업종별, 회사별 자기소개서 작성의 실제 사례

연구직73. 은행사무직74. 영업 관리직75. 홍보․기획 부분76. 승무원77. 출판 분야78. 컴퓨터 그래픽 분야79. 생산관리/품질관리80. 식품 영업직81. 웹디자이너82. 신문사기자83. 결혼정보회사84. 의류유통업체17. 자기소개서 작성의 실제 사례 2 회사별 75가지1. 삼성전자TN-1 1-1. 삼성전자TN-22. 삼성전자-12-1. 삼성전자-23. 삼성물산4. 삼성 테크윈5. 삼성화재6. 삼성SDI-16-1. 삼성SDI-27. 삼성중공업-17-1. 삼성중공업-28. 삼성물산9. LG전자-19-1. LG전자-2

[인재관리제도, 인재육성제도] 지식기반경제사회에서의 경력개발제도, 인재개발, 인재육성, 인재육성제도, 기업이 바라는 인재상 분석(사례 중심)

자원인 지식1) 지식의 개념 및 의미 2) 지식의 유형Ⅲ. 기업에 있어서의 인재Ⅳ. 경력개발제도의 체계Ⅴ. 지식사회의 인재개발1. 인재개발환경의 변화2. 인재개발 유형Ⅵ. 인재 지역할당제1. 서울 성장의 한계2. 지방의 서울 사대주의Ⅶ. 인재육성을 위한 창의성 추구Ⅷ. 창의성의 계발 원리 1. 다양성의 원리 2. 판단 유보의 원리3. 통합성의 원리4. 개방 체제의 원리 Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례Ⅹ. 기업이 바라는 인재상1. 삼성2. 삼성물산3. 삼

[인적자원개발론] 채용관리

인적자원 개발론 레포트 (채용관리)I. 서론 1. 연구의 목적2. 내용 구성3. 연구 방법 II. 본론1. 채용관리의 이론2. 채용의 변화 및 동향 1) 기존 채용 방식의 한계 2) 채용 방식의 변화 3) 채용 동향 및 기업체 현황 4) 기업들의 이색 채용3. 기업체 사례 - 현대자동차4. 채용관리 비교사례 - CJ그룹III. 결론1. 시사점 및 의의 IV. 참고문헌I. 서론1. 연구의 목적 최근까지 우리나라 기업의 고용 및 채용관리 형태가 크게 바뀌고 있다. 집단 중심의 정기

조직(기업)의 인적자원개발 현황 조사(홈플러스와 이마트를 중심으로)

자원처럼 조직의 순가치를 나타내지도 못한다. 개발은 사람을 개발한다는 말은 조직 내에서 수행을 개선하기 위한 목적으로 지식, 기술, 역량을 증진시키는 것을 의미한다. 개인을 개발하는 것뿐만 아니라 조직 내에서 직업적으로 성장하도록 돕는 경력개발도 포함된다. 또한 조직에서 사람을 개발하는 것은 조직의 효율성, 효과성, 수익성을 늘리는, 즉 기업의 이익을 위한 수행의 증진(수행관리)과도 직결된다.그렇다면 인적자원개발(HRD)이란 무엇인

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인