[조직행동론] 정주영 회장과 이병철 회장의 리더십

행동론적 접근법행동론적 접근법은 리더와 팔로어의 관계에 초점을 맞추어, 팔로어에게 바람직한 영향을 미치거나, 집단이나 조직의 유효성을 높이는 리더의 행동유형이 무엇인가를 규명하는 데 중점을 두고 있다. 이 접근법은 보편적이고 일반적인 유효한 리더십을 탐구하는 것이지만 리더, 부하, 조직이 처해진 상황을 전혀 고려하지 않고 있다. - 상황론적 접근법상황론적 접근법은 리더와 추종자간의 상호작용에 영향을 미치는 환경적 요인을 규

조 직 행 동 론(기업문화)□ 이론적배경■ 기업 문화의 정의인류학자들에 의하면 문화는 지식 신념 예술 법 도덕 관습 그리고 사회 구성원들 각자에 의해 획득되어지는 능력과 습관을 포함한 총제적 관습이라고 정의하고 있 다. 조직구조와는 다르게 조직문화는 조직구성원의 행동을 지배하는 비공식적 분위 기라고 할수 있다. 공식적인 조직도에는 들어나지 않지만 구성원들의 대인관계 업 무수행과 관련한 태도와 행동을 결정하는 집단적 가치관

조직의 구조적, 문화적 통합 관리 또한 매우 중요사례를 통해 살펴본 국민-주택은행의 인수합병 이후에 조직의 통합 과정에서 공통적으로 발생한 문제점은 인수 기업과 피인수 직원들의 심리적인 갈등문제와 기업 노조간의 갈등, 임원진 내부의 갈등, 조직 리더십에 관한 문제 등이 두 조직의 통합의 장애요인으로 작용문제점을 해결하기 위한 기업 전체적인, 부분적인 통합 노력 국민은행, 외부연구소 용역 의뢰를 통한 각 행별 조직문화 파악 및 진

조직의 구조적, 문화적 통합 관리 또한 매우 중요사례를 통해 살펴본 국민-주택은행의 인수합병 이후에 조직의 통합 과정에서 공통적으로 발생한 문제점은 인수 기업과 피인수 직원들의 심리적인 갈등문제와 기업 노조간의 갈등, 임원진 내부의 갈등, 조직 리더십에 관한 문제 등이 두 조직의 통합의 장애요인으로 작용문제점을 해결하기 위한 기업 전체적인, 부분적인 통합 노력 국민은행, 외부연구소 용역 의뢰를 통한 각 행별 조직문화 파악 및 진

정주영씨가 1970년대초 500원권에 도안된 거북선 그림을 보여주면서 선박건설 발주를 받아오고, 1984년 서해안 서산 간척지를 방조제를 쌓으면서 유조선을 활용한 이른바 정주영 공법은 대표적인 예라고 할 수 있다. 대우의 김우중 회장은 화장실에서 결제를 하고, 창업이래 딸 결혼식을 위한 하루 휴가를 제외하고는 하루도 개인적인 휴가를 가지 않았다는 이야기도 이와 맥락을 같이하는 것이다. 비교적 돌다리도 두려려 걷는다는 삼성의 이병철 회장