[무역상무] 락앤락 LOCK&LOCK 마케팅 -사우디아라비아로 수출

수출하고 있다. 기존 주방, 욕실 피크닉, 도시락 등 다양한 분야의 약 600여 가지 생활용품을 생산해온 하나코비는 97년 선택과 집중이라는 전략 세웠다. 그 전략을 추진하기 위해 회사정책을 전면수정, 제품생산, 연구개발, 영업 등 모든 활동을 락앤락 제품 하나로 통합하고 이를 위해서 나머지 제품을 과감히 정리하였다. (2) 기업정신영문 lock을 두 번 반복해서 사용하여 잠그고 또 잠근다는 의미로 뛰어난 밀폐력을 연상시켜 밀폐용기 전문기업으로서

수출에 큰 타격을 받게된다. 그리고 한국의 OECD가입과 1인당 국민소득의 1만 달러 상승 등으로 더 이상 GSP 혜택 기대는 할 수 없게 되었다.Ⅱ. 본론1. 해외시장진입 전략의 기본과제(1) 글로벌화와 현지화 전 세계 시장을 대상으로 하는 기업들은 글로벌 환경 속에서 기업의 경쟁력 유지를 위해 범세계적인 규모의 경제의 활용을 바탕으로 하는 전략이 요구되고, 다른 한편

수출될 뿐만 아니라 많은 국가에 직접 투자가 이루어져 현지에서 상품을 제조, 판매하는가 하면 라이슨싱을 통하여 현지기업에게 우리의 기술을 제공하는 단계에까지 이르고 있다.국내외 시장 환경도 급변하고 있다. 굳게 닫혔던 러시아, 중국, 동구제국의 시장이 열리고 있으며, 전 세계시장이 하나의 시장으로 되어가고, 국제 기업의 경쟁도 범세계적인 경쟁의 양상을 나타내고 있다. 또한 선진국의 신보호무역주의, EC로 대표되는 지역주의의 심화,

무역장벽철거, 인터넷과 같은 글로벌 통신기술 발달의 가속화 등의 환경변화에 따라 이전보다도 신속하게 세계화, 브랜드 현지화, 다국적 상품개발 등과 같은 현안을 현명하게 풀어나가고자 하는 중찬 부담을 안게 되었다. 하지만 다국적 화를 추진하는 대부분의 기업들은 세계화 시대에 걸맞은 마케팅 전략의 본질을 간과함으로써 수많은 시행착오를 겪고 있다. 특히 진출한 국가의 언어, 금융제도보다 훨씬 중요한 문화적 차이를 아주 가볍게 봄으로

무역관 종합의견 (계속)무역관에서 추천하는 단기 및 중장기 진출 모델말레이시아대한국관계Malaysia국가개황경제정치주요지표건설/금융대한국 관계지리적특성외교관계수립 : 1960. 2. 23. 수교 (북한과는 1973. 7. 2.)주요협정무역협정 (’62), 문화협정 (’65), 항공협정 (’67), 이중과세방지협약 (’82), 사증면제협정 (’83), 과학기술협력협정 (’85), 투자증진 및 보호협정 (’88), 해운협정 (’88)대 말레이시아 수출입 현황주요 수출품목 : 평판디스