[인사관리] 기업인사의 적정한 통제를 위한 인사감사

위한 노력을 유인하기 보다는 오히려 예산의 낭비를 통한 배정된 자원의 완전한 지출이 유인되는 실정이다. 박중훈, 「결과중심의 성과측정 및 성과관리체제에 관한 연구」서울 : 한국행정연구원, 1998.따라서 성과정보를 예산편성에 있어서 의사결정시 자료로 활용할 필요가 있다.4) 행정서비스의 개선 및 책임행정의 구현종전에는 행정책임을 재정적 책임에 중점을 두어 사전에 지출비용을 엄격히 세분화하여 책정함으로써 사전통제 치중하고, 사후

적정성 심사제도6. 공기업 및 준정부기관 - 이사회, 감사, 임원인사제도, 예산회계제도, 경영평가 등7. 경영자율권 확대Ⅳ. 공공기관의 통제1. 공공기관 통제의 필요성2. 공공기관 통제의 유형Ⅴ. 현정부의 공공기관 선진화 전략1. 하드웨어 개편1) 민영화2) 통폐합 3) 경쟁 도입4) 기능 조정5) 경영 효율화6) 출자회사 정리2. 소프트웨어 개편1) 노사관계 선진화2) 보수체계 개편3) 인사관리 혁신Ⅵ. 성공적인 공기업 선진화 ▶ 공공기관Ⅰ. 공공

인사관리자료(승진,보수등) 방법, 한국 : MBO, 근무성적평정, 다면평가제오차동기부여지위이동승진, 강임, 배치전환(전보 전직), 퇴직관리(공무원 정년제도)사기중요성, 진작방법보수결정요인(특성), 성과급, 연금관리기법MBO, QWL, TQM, incentive design규범 통제공무원단체공무원의 충성 : 헌법의 기본질서와 국가이념에 대한 헌신 - 신원조회공무원의 정치적 중립 - 필요성과 한계(완화필요성)공무원 단체, 신분보장 - 징계, 행정윤

위한 시책큐슈에서 이온의 핵심 기업으로 끊이지 않을 변혁을 추진, 확고한 경영 기반을 설정하고 지속적인 성장은 글로벌 수준의 운영 효율성을 실현함으로써 큐슈 No.1 의 Regional 첸스토아을 목표 차기에서 3 가지 중점 시책에 종사하고 있다.(1) 소득 능력 강화 교육 훈련 더욱 확충, 현장 영업 능력 강화, PB톳뿌바류 확대를 골자로 한 상품 힘의 강화, 지출 통제 강화와 조직 관리 개혁에 따른 비용 구조의 변화 (2) 환경 생태에 대한 헌신 新店에서 식

통제2. 정부에 의한 통제1) 주무부처에 의한 통제(1) 조직 설립의 자율성과 통제(2) 재정상의 자율성과 통제(3) 인사상의 자율성과 통제(4) 법률상의 자율성과 통제(5) 공기업에 대한 정부통제의 평가2) 독립된 감독기구에 의한 통제(1) 공공기관 운영위원회에 의한 통제 (2) 위원회에 의한 통제(3) 감사원에 의한 통제3. 공공요금 규제에 의한 통제1) 공기업 가격 규제의 의미2) 일반적인 공공요금 결정기구3) 우리나라 공공요금 관리체계4) 공기업의