[국제경영학]베트남 경제환경 분석 및 진출전략(A+리포트)
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- 본 자료는 신촌Y대 경영대학 [국제경영학]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 본 리포트에서는 급변하는 세계 경제 속에서 베트남 경제와 경영환경의 면밀한 분석을 통해 성장 잠재력이 큰 베트남 시장에 대한 적극적 투자 진출 방법과 전략을 알아보고, 또한 산업구조의 변화를 분석하여 한국 기업의 베트남 진출을 전망해보고 현재 베트남 정부의 경제 정책을 분석해 봄으로써 향후 베트남 경제에 올바른 대응전략을 알아보고자 하였습니다. 자세한 내용은 목차 및 내용요약을 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.
- 목차
-
Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 베트남 개관 및 소개
Ⅲ. 베트남 주요 경제 지표 및 경제 동향 분석
1. 경제성장률 분석
2. 물가 분석
3. 환율 및 금리 분석
Ⅳ. 베트남의 무역 분석
1. 베트남의 무역 정책
2. 국제 교역 규모의 지속적 증가
3. 한국과 베트남의 국제 교역 현황
4. 향후 무역수지의 전망
Ⅴ. 베트남의 투자환경 분석
1. 베트남 투자 현황
2. 베트남 투자 정책의 변화
Ⅵ. 베트남 정보인프라 산업의 현황과 진출 전략
1. 베트남 정보통신산업 개황
2. 정보통신산업 부문별 현황
3. 한국의 베트남 정보인프라 시장 진출
Ⅷ. 맺음말
- 본문내용
-
Ⅴ. 베트남의 투자환경 분석
베트남의 FDI 증가세는 지속되고 있으며 2008년 상반기에는 베트남 경제 위기설에도 불구하고 309.4억 달러의 투자유치를 기록함으로써 2007년 상반기에 비해 6배의 투자규모 확대를 보였다. 현재에도 이런 증가세는 지속되고 있으며 2008년에는 FDI 투자 규모가 역대 최고치에 이를 전망이다. 2008년 상반기 베트남 경제 위기설에 따른 투자 불안 요인이 작용하여 베트남 최대 투자국이었던 대 베트남 투자 규모가 크게 축소되면서 베트남 FDI 규모 8위를 차지하였다. 현재 대만과 일본은 철강과 정유공장 건설 대형 프로젝트에 투자함으로써 최대 베트남 투자국이 되었다. 이는 현재 베트남의 투자가 대형화, 첨단화 되고 있음에 기인한다.
1. 베트남 투자 현황
시장경제 도입 후 10년 만에 경제 위기를 맞아 베트남 정부의 정책이 시험대에 오르면서 경제 위기설이 팽배했음에도 불구하고 2008년 상반기에 총 478건, 209.4억 달러의 외국인투자를 유치하면서 제2의 중국으로서의 시장잠재력을 과시했다. 2008년 상반기에만 전년도 전체 외국인 투자 유치 금액의 2배 이상을 달성한 베트남은 2008년 외국인투자 역대 최고치를 전망하고 있다.
2. 베트남 투자 정책의 변화
1) 외국 기업에 대한 차별 개선
베트남은 2007년 WTO 가입을 위해 내외국인 차별 조항을 개정하였다. 주요 사항으로는 2006년 7월 1일부터 외국 기업도 외국인 투자법이 아닌 기업법에서 정한 모든 종류의 회사를 베트남 기업과 동일하게 설립이 가능하도록 하였고, 국내 제품 우선 구매 의무사항을 해제 하였다. 또한 외국인 투자자도 베트남 기업과 동일한 가격으로 전력, 수도 등에 대한 사용을 가능케 하였으며 해외 송금세를 폐지하였다.
2) 외국인 근로자 관련 규제 완화
베트남 정부는 2008년 3월 외국인 근로자 3% 할당제를 폐지하였으며, 2009년부터는 외국인이 외국인 거주가 허용된 지역에 한해 아파트를 구매할 수 있게 되어 베트남에서 근무하는 외국인 근로자의 주거 안정성이 높아지게 되었다.
3) 도소매업 및 유통업 시장 완전 개방
2007년까지는 베트남 유통업 투자를 위해서는 49%이하의 지분으로 합작투자를 하여야 했으나, 2008년 합작투자 지분 제한이 없어졌으며 2009년부터는 100% 단독 투자가 가능해졌다.
4) 긴축정책으로 인한 정부의 규제 강화 가능성
베트남 정부는 인플레이션을 완화하기 위해 지속적으로 긴축정책을 유지할 것으로 보인다. HSBC 보고서에서 금리가 인하될 것으로 예상되었지만 긴축정책이 지속적으로 유지된다면 고금리, 달러대출 제한 등의 형태로 투자진출 기업의 경영상의 큰 어려움이 예상된다. 또한 무역수지 적자를 극복하기 위해 수입제한 조치와 비관세장벽에 대한 규제가 확대될 가능성도 있다. 따라서 이와 관련한 투자정책과 규제를 염두에 두어야 한다.
<중략>
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