제 5장 다각화 사례

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목차
사례 5.1 AMERICAN CAN에서 PRIMERICA로

사례5.2 BANKAMERICA가 CONTINENTAL을 매입함

사례5.3 PEPSI사의 패스트푸드 트로이카

사례5.4 PHILIP MORRIS사의 다각화 성과
본문내용
다각화의 원인

기업이 다각화를 하는 이유
1. 기업의 소유주 및 주주에게 혜택이 돌아가는
“효율성에 근거한 다각화”
2. “경영자들의 사익에 따른 다각화”


효율성에 근거한 다각화의 원인
규모 및 범위의 경제
거래비용의 절감
내부 자본시장
주주의 포트폴리오 다각화
저평가 기업의 발굴


사례5.1 AMERICAN CAN에서 PRIMERICA로


AMERICAN CAN


초기의 사업 형태 : 주석을 사용한 캔과 기타 금속을 사용한 용기를
주요 식·음료 회사에 공급하는 단일생산기업

1950~60년대 캔 사업의 사업성 악화
- 캔제조와 관련이 없는 사업으로 다각화를 시작
1980년대에 금융서비스회사가 됨. (PRIMERICA)
1993년에 트레블러스(Travelers)와 합병
1997년에 살로몬(Salomom)사 인수
1998년 시티콥(Citicirp)과 합병


AMERICAN CAN의 다각화 발생 원인

1. 간단한 캔 제조기술로 시장의 진입장벽이 낮아 많은 경쟁회사들의 유입
2. 알루미늄 회사들의 전방통합과 식·음료 회사들의 후방통합
 시장 점유율 잠식  산업내의 경쟁력 약화
3. 플라스틱으로 만든 용기가 캔의 시장성을 위협



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