[경영정보론] BPR, PI, ERP

경영계획에 ‘정보경영체제’ 구축을 포함했다.ERP란 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning)를 일컫는다. 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템, 재무정보시스템, 생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업내의 인적. 물적자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신 시스템이다. POSCO는 99년 7월 인터넷 기반 신기술 수용성, 협력의지, 가격 측면에서 우위를 보인 오라클 패키지를 ERP시스템으로 확정하고, PI(Process Innovation) 의 시작

론은 많은 부분은 아웃소싱을 주기로 했고, 남은 조직내부를 관리하는 데에는 ERP 중에서도 SAP R/3를 도입하기로 했다.삼성전자에게는 PI(Process Innovation)라는 비전이 있다. 고객요구에 신속하게 대응하는 체재와 글로벌 통합 프로세스 및 정보시스템을 지향하는 것이다. 이에 따라 고객요구가 발생하면 이를 신속하게 전달하는 것이 질(Quality) 이나 가격보다는 더 중요하다는 판단을 내렸으며, 국내외 경영환경 극복을 위해선 기업내부의 체질개선을 통하

ERP패키지가 대두되고 있다. 정보기술전략과 비지니스 리엔지니어링을 통합할 수 있는 솔루션으로 부각되고 있는 것이다. 이는 ERP팩키지가 업무프로세스의 표준화라는 사상을 바탕으로 전사적으로 비지니스 모든 영역을 최적화할 수 있는 효율적인 솔루션임을 의미한다. 특히 글로벌 경영환경에서 요구되는 표준 프로토콜과 표준 인터페이스 요구에 부응하고, 향후 전세계적으로 자리잡을 CALS체제에 무리없이 적응할 수 있는 전략적 정보기술로 인식

E R P(Enterprise Resource Planning) ERP의 이해와 발전 목 차 < 서 론 > ERP의 개요 1. 현재의 기업 환경과 정보화2. ERP3. ERP와 회계< 본 론 > 1. ERP의 정의 2. ERP의 발전과정 1) MRPⅠ2) MRPⅡ3) ERP3. ERP의 특징 1) 기능적 ① 통합업무시스템 및 표준업무프로세스 ② 그룹웨어와 연동 가능 ③ 파라미터 지정에 의한 개발 ④ 확장 및 연계성이 뛰어난 오픈 시스템 ⑤ 글로벌 대응 ⑥ 경영자 정보 ⑦ 전자자료 교환과 전자거래대응이 가능 2) 기술적 ① 클라이언

ERP도입 통해 자동적으로 경영혁신회사 내 모든 업무(영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사 등)를IT 자원 활용하여 동시에 통합 처리1. ERP개념 및 등장배경• ERP의 개념ERP란?Enterprise Resource Planning(전사적 자원 관리)ManagementInformationRevolution급변하는 경영환경의 변화 정보기술 발전에필사적으로 대응하려는 기업의 고민을동시에 해결시켜주는 솔루션!!패러다임 전환BPR → ERP1. ERP개념 및 등장배경• ERP등장배경MRP → MRP2 → ERP컴퓨팅 환경PIM