[경영erp] 기업자원계획

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2004.11.02 / 2019.12.24
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기업자원계획 ERP
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목차: 1 서 론

2. ERP란 무엇인가?

3. ERP의 필요성

4. ERP 특징

5. ERP 패키지 비교

6. ERP 도입 효과

7. ERP패키지의 단점과 과제

8. ERP 구축 사례 소개

본문내용: 1 서 론
마이클 해머의 리엔지니어링이후 기업에서는 비효율성을 제거하고 업무활동의 효율성을 높이기 위해 현재 기업자원계획(Enterprise Resource Planning : ERP) 패키지 도입에 많은 관심을 나타내고 있다. 현재 많은 관심을 보이고 있는 ERP에 관하여 전반적으로 다루어 봄으로써 그 이해를 높이고 한국 기업에서 있어서 어떠한 태도를 가져야 할 지 살펴보고자 한다.
현대 경영환경은 외부적으로는 무역마찰의 심화, 시장 개방 등 글로벌 경제 환경이 형성되고 있으며, 내부적으로는 다양해지고 급변화하는 고객 요구에 재빠르게 대응해야 하는 등 기존의 경영방식으로는 생존하기어려운 상황으로 치닫고 있다. 따라서 현대 경영조직은 새로운 방식 즉, 비지니스 리엔지니어링의 도입을 요구받고 있다. 그러나 한 자료에 따르면 비지니스 리엔지니어링 전략이 정보기술 전략과의 효율적인 통합이 이루어지지 않아 시도한 업체의 70%이상이 실패했다고 지적하고 있다. 예컨대 정보기술전략과 관련해 대부분의 기업들이 자사가 사용할 시스템의 특성을 이해하지 못한채 무조건 기능중심으로 소프트웨어를 자체개발 내지 수주 개발해왔다는 것이다. 이렇듯 기능별 독립적으로 개발된 정보시스템은 서로간의 통합이 미비, 모든 비지니스 영역을 통합하지 못하는 등 업무프로세스의 최적화를 이루지 못하는 문제점을 낳았다. 또한 급격히 발전하느 정보기술의 장기적인 흐름에 대응하지 못할뿐만 아니라 양질의 소프트웨어 개발이 어려워 시간, 비용면에서 가시적인 성과를 거두지 못하는 결과를 낳았다. 이와관련, 관련업계에서는 자체개발 및 수주개발의 경우 소프트웨어의 수명이 3년에 지나지 않으며 그 이후에는 사용자의 업무환경을 효율적으로 지원하기 곤란하다고 지적하고 있다.
최근 이런한 문제를 해결하기 위한 수단으로 ERP패키지가 대두되고 있다. 정보기술전략과 비지니스 리엔지니어링을 통합할 수 있는 솔루션으로 부각되고 있는 것이다. 이는 ERP팩키지가 업무프로세스의 표준화라는 사상을 바탕으로 전사적으로 비지니스 모든 영역을 최적화할 수 있는 효율적인 솔루션임을 의미한다. 특히 글로벌 경영환경에서 요구되는 표준 프로토콜과

참고문헌: SAP혁명 ERP연구회 지음, 홍성찬 외 옮김 대청출판사 1997
Oracle Open World'97 Technical Session 강의 자료집 1997
- 비즈니스 프로세스 단순화와 ERP패키지의 성공적인 구현
- Successful Implementation
- 오라클 ERP 패키지 도입의 효과 분석
- 오라클을 이용한 시스템 구축 사례

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