[대우그룹] 대우그룹의 시작, 대우그룹의 역사, 대우그룹의 구조조정, 대우그룹의 세계경영, 대우그룹의 정보화 분석

삼성(삼성그룹)의 역사, 성장, 삼성(삼성그룹)의 소유구조, 삼성(삼성그룹)의 인터넷 고객관계관리(E-CRM), 삼성(삼성그룹)의 직무적성검사(SSAT), 삼성(삼성그룹)의 PBL(문제중심학습), 삼성(삼성그룹)의 구조조정 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 삼성(삼성그룹)의 역사1. 40년대, 삼성의 탄생2. 50년대, 경제를 일으키던 삼성3. 60년대, 시련속의 전자산업 진출4. 70년대, 전략 산업으로의 진출5. 80년대, 세계와의 치열한 기술경쟁6. 90년대, 미래를 위한 새로운 도약Ⅲ. 삼성

구조조정1. 5대 그룹의 재무구조조정2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황1) 삼성2) LG3) SK4) 현대5) 대우4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황Ⅶ. 대기업의 노무관리 사례Ⅷ. 대기업의 전략1. 현대-인터넷 기반 정보화에 주력2. 삼성-전 계열사 인터넷 기반 구조로 전환3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키워드는 인터넷4. SK-전자상거래 시장 눈독카드회원 최대 활용5. 한솔제일제당한화-중견그룹 인터넷으로 대

역사적인 고찰을 통해 대기업들이 어떻게 환경에 잘못 적응함으로써 경쟁력의 한계를 가져와 우리나라를 IMF의 통치에 이르게 하였는가에 대해 알아보기로 하겠다. 그리고 이러한 기업구조조정의 개선방안과 개선을 위한 구체적 대안을 살펴보고, 현재 기업구조조정이 어떻게 진행되고 있는가에 대해 알아보기로 하겠다.II. 현재 재벌구조의 문제점1. 한국 재벌그룹들의 지배구조와 전략1) 지배구조- 소유와 경영의 일치우리나라 재벌그룹들의 지배

세계적으로 함께 금융위기를 겪었던 동남아시아와 중미의 국가들과 비교해 볼 때 한국은 IMF졸업의 속도가 또한 경이적으로 빨랐다고 할 수 있다. 이는 우선 국민적 단합과 고통분담의 의식과 불합리한 경제체계에 대한 개혁과 구조조정의 순조롭게 이루어 졌기 때문이라고 할 수 있다. 이후 김대중 정부가 들어서고 나서 이 경제위기를 타개하기 위한 정책과제로 근본적으로 추구한 것이 4대부분 즉, 금융, 기업, 공공, 노동 부문의 구조조정이다. 따라

분석가, 국제간 분쟁을 해결하는 국제볍률변호사, 그리고 국제적 거점을 가진 다국적 기업으로의 취업기회가 늘어나 외환거래 딜러, 국제 펀드매니저, 광고 카피라이터, 국제시장조사 전문가, 국제 PR전문가, 통역사 등이 국제화에 따른 유망직종으로 생겨날 것이다. 정보화에 따른 유망직종으로서는 세계화, 국제화에 따른 대량정보를 단순하게 가공한다든지, 새로운 고부가가치 정보를 창출하는 첨단분야의 직종으로 대부분 컴퓨터 관련의 직종이다.