[마케팅] 스타벅스(STARBUCKS)의 마케팅전략 성공사례

STARBUCKSSTARBUCKS마케팅 믹스 전략5PPeoplePricePlacePromotionProductSTARBUCKSSTARBUCKSProdoct대표상품- 에스프레소 시장 공략맞춤식 서비스-나만의 맞춤 커피 (주문에 따라 즉석 제조)오늘의 커피- 매니아층과 알뜰 구매자의 욕구 충족테이크 아웃- 스탠딩족의 확산새로운 아이디어-녹색 눈금프라푸치노스타벅스 더블샷스키니 라떼스타벅스 비아 레디 브루 커피스타벅스 리프레셔STARBUCKSPrice프리미엄 가격-음료, 부재료, 크기 선택에 따라 가격 변동고

Starbucks in Korea.1. 스타벅스- 스타벅스 컴퍼니와 신세계 유통이 1:1 출자한 합자회사.- 스타벅스 코리아는 매년 2배 가까운 성장, 시장 점유율 40%로 업계 1위 차지.- 커피전문점에서의 휴식이라는 개념을 도입하여 단기간에 급부상.3-1. 현지화의 성공사례2. 사용된 마케팅 전략- 오감 마케팅 3-1. 현지화의 성공사례전세계에서 동일한 커피스타벅스 만의 분위기를 만드는 실내 인테리어 (통유리, 벽화)스타벅스 만의 분위기(대리석/카페트, 나무/소파,

사례를 조사하였다. Ⅱ. 성공사례 연구스타벅스는 진정한 글로벌 대기업으로 성공요소로는 제품고급화와 차별화, 일관성 있는 글로벌 전략의 추진, 현지 고객의 요구에 철저히 대응한 신제품 개발, 현지 진출기업의 종업원들에게까지도 스톡옵션 제공과 같은 파격적 현지 밀착형 인력관리 등이다.KIWI는 작은 중소기업임에도 불구하고, 세계 시장의 구두약 시장에 대한 글로벌 마케팅 조직과 감각을 가지고 잘 대응 하였다. 생산과 연구는 한 곳에

성공적으로 시장을 개척 - 홍콩, 상하이에서는 전체 지분의 5%만을 보유하고 있으며 베이징에서는 지분 보유 없이 지도권만 행사하는 라이센스 경영방식 선택 - 그러나 중국 내 커피 수요의 증가로 인해 막대한 이윤이 창출되자 기존의 라이센스 경영방식에서 탈피, 직영체제로의 전환을 시도※ 합작투자의 明과 暗- 현지 기업과의 합작투자는 외국 기업에게 전략적 이점을 제공하는 동시에 독이 되기도 함. (중국 內 스타벅스의 사례)- 장점 ① 현지

Starbucks 성공의 전략 분석 Agenda스타벅스 소개2.마케팅 전략3. 산업 분석 – M. Poter’s 5 Forces Model4 외부 일반 환경 분석5. 내부 역량 분석- S.W.O.T 분석- Value Chain6. 기업 전략 분석7. 최근 기업 현황8. 향후 전략 분석 및 대안Starbucks의 경영방침스타벅스를 세계 최고의 커피를 공급하는 회사로 만드는 한편, 회사가 성장하더라도 우리가 정한 아래의 원칙에 대해서는 절대 타협하지 않는다. 다음의 6개의 항목과 원칙은 우리의 의사결정의 기준이 된다.