[테일러의 과학적관리법] 테일러의 과학적 관리법 분석과 과학적 관리법 비판

분석방법에 대한 비판이 있다. 이상과 같이 고전모형은 베버의 관료이론과 테일러의 과학적 관리법 등을 의미하며, 이들은 합리적인 조직구조를 연구대상으로 하고 있으나, 조직의 구성원개인은 단지 명령을 받아 직무를 수행하는 데 불과한 수동적인 생산도구로 보는 人間假說에 입각하고 있으므로 기계모델(machine model)이라고도 한다. 따라서 본론에서는 사회복지행정이론 중 고전모형에서 신고전이론, 현대이론, 동기이론의 핵심 내용을 정리해 보

사회복지관리 일반이론목 차 Ⅰ. 사회복지 관리이론 개관Ⅱ. 과학적 관리론1. 개념2. 과학적 관리론의 주요내용 (1) 과학적 관리방법 4단계 (2) 과학적 관리론의 성과3. 과학적 관리론의 발전4. 사회복지와 과학적 관리론5. 과학적 관리론의 비판Ⅲ. 인간관계론1.개념2.내용3. 공헌4. 발전(1) 동기이론(매슬로우,엘더프,맥그리거,아지리스.브룸,아담스)(2)리더십이론(3)참여관리와 목표관리5. 사회복지와의 관계6. 비판Ⅳ. 형태론적 접근법1. 개념

분석,서류분석등이 이 범주에 속한다.실험적 연구: 이론형성이나 법칙발견을 위하여 가설을 세우고 이를 검증하는 실험설계를 통해 연구하는 방법이다.그 외 비교연구, 현장연구, 정책연구 등이 있다.제3장 교육행정의 제이론-과학적 관리론: 테일러에 의해 주장됨,19세기 말 20세기 초 미국의 경제 사정과 경제공황의 극복을 위하여 경영합리화 운동으로 전개되었다.-관료제론: 라스키의 정의-관료제란 정부의 통제력이 완전히 관리들의 수중에 장악

과학적 관리론에 대한 평가인간을 기계시하였고, 노조의 존재를 부정하였으며, 경영독재체제를 조장할 가능성이 크고, 분배의 불공정성이 가중된다는 점에서 비판을 받고있다. 그러나 종래의 경험이나 직관에만 의존하던 추세관리에서 이처럼 체계적이며 합리적인 테일러의 업적은 높이 평가할 만하다. 과학적 관리법은 인간의 생산활동을 시간연구와 동작연구를 통해서 정확하게 측정하고 분석하여 그에 입각한 과학적 관리가 가능하다는 사실을

과학적 관리법(프레드릭 테일러 Fredrick W. Tayler)1 Taylor의 일생 2 과학적 관리법의 등장배경1) 관리기술에 관한 테일러의 연구2) 쇼벨 작업의 개선연구(1889)3) 쇼벨 작업의 개선 효과 3 테일러 시스템1) 과업관리의 원칙(1903)2) 과학적 관리법의 원칙(1911)3) 차별성과급 제도4 과학적 관리법의 비판r과학적 관리법(프레드릭 테일러Fredrick W. Tayler)과학적 관리법은 테일러 시스템(Taylor system)이라고도 하며, 작업과정의 능률을 최고로 높이기 위하여 시간연