[경영학] 대우조선해양의 Fun 경영(펀경영)

대우조선해양의 기업문화 적용사례1) Fun Leader제도대우조선해양에는 기술본부 34개팀의 팀장 외에 펀리더(Fun Leader)라고 하는 또 하나의 리더가 있다. 수평적 조직문화를 실행하기 위해 도입한 제도로써 이들의 역할은 항상 자유스러운 분위기가 연출될 수 있도록 팀별 회식 제안이나 문화공연 관람 등 팀들 간의 자율적인 접촉을 할 수 있는 환경을 만드는 것이다. 각 팀별로 한명씩 선정된 펀 리더는 사내에 웃음 바이러스를 널리 퍼뜨리는‘펀 경영의

펀경영(Fun management)사례와도입효과2. 펀 경영 도입배경5. 펀 경영 도입효과3. 펀 경영 도입현황(1) 대우해양조선(2) 엘지 마이크론(3) SK텔레콤1. 펀 경영의 정의6. 펀 경영 활성화 전략 7. 결론 (Conclusion)목 차4. 펀 경영 성공 사례목 차ManagementFunManagement재미있는독특한보살핌FunnyUniqueNurturing1. 펀 경영의 정의Fun펀 경영 (Fun management) 은 말 그대로 ‘재미’와 ‘즐거움’을 느끼면서 회사 생활을 하는 것이다.한 마디로 말하면 펀 경영

경영원칙공유도전적직무제공칭 찬팀워크중시FUN한 직장공정성, 납득성 확보조직전체에 활력자신감을 가지는 조직다양한 성공 체험신이 나는 직무역할 수행과 성취감 중요창의적인 역할 부여잠재역량의 극대화자유로운 분위기 조성올바른 조직 문화 구축몰입도 증가3. 즐겁게 일하는 직장 만들기3. 즐겁게 일하는 직장 만들기단순한 기업의 마케팅 효과전략에 따른 잦은 변동지나친 이벤트화복잡한 기법펀(FUN) 경영이 도입되었지만

펀리더십, Fun 직장 만들기 등을 내용으로 진행되었다. 활기프로듀서들은 각 부서에서 조직 내 웃음과 활기를 불어넣는 역할을 수행할 것으로 기대되고 있다.④ 대우조선해양 기술본부 34개 팀에는 팀장 외에도 또 하나의 리더가 있는데 그것은　펀 리더(Fun Leader)이다. 대우조선해양의 FUN경영이 본격적으로 시작된 것은 벌써 햇수로 4년에 이른다. 2003년부터 새로운 기업문화를 만드는데 기여한 직원과 팀에 기업문화 대상을 수여했으며, 2004년에는 수평

경영조직론SUBJECT「펀(FUN)경영과나눔경영」「펀 경영과 나눔 경영 사례연구」목차 CHAPTER 1 나눔 경영 - 서론 나눔 경영이란?- 본론 나눔경영 기업 사례- 결론 나눔 경영 기업의 효과 및 시사점CHAPTER 2 펀(FUN) 경영- 서론 펀(FUN) 경영이란?- 본론 펀(FUN) 경영 기업사례- 결론 펀(FUN) 경영 기업의 효과 CHAPTER 1 나눔 경영1 . 나눔 경영이란? 1) 정의 나눔경영은 사회적 약자를 배려하는 상생과 나눔의 경영으로 기업의 사회적 책임을 강조한다. 기업은 이