[노사관계론] 현대자동차 2006년 6월 파업에 대한 조사

현대차 정규직 채용 등 4가지를 회사에 요구하고 있다”고 밝혔다. 한편, 현대차가 이날 오후 2시께 강제로 박씨의 주검을 경찰에 인도하려 해 노조는 항의의 뜻으로 노조원들에게 라인 가동 중단지침을 내려 오후 2시 25분부터 부분파업을 벌이기도 했다. 한겨레 경제 11. 06. 092) 노동계의 반발노조 전임자에 대한 사측의 임금 지급이 금지됨에 따라 노조 전임자에 대한 급여를 이제 노동자 측에서 부담함으로써 노동자 측의 불만이 거세다. 노동자들은

파업과 관련된 비용을 피할 수 있다는 점이다. 대기업에서 한 번 파업이 발생하면 수억 원에서 수천억 원에 이르는 생산 차질, 수출 차질이 생기는가 하면 막대한 경제적 손실이 발생하게 된다. 파업이 한 번 발생하면 회사의 모든 힘을 노사문제 해결을 위해 기울어야 한다. 약육강식의 현대 산업사회에서 기업이 생존해 나가기 위해서 기업 구성원 모두가 총력전을 펼쳐야 할 때, 노사가 불필요한 소모전을 전개함으로써 기업의 경쟁력은 약화되고 그

현대자동차 사례발표-노사관계론-- 목 차 -I. 서론1. 선정동기2. 기업소개II. 본론1. 현대자동차 노사관계의 갈등과 협상(1) 현대자동차 노사관계의 역사(2) 노조의 역사(3) 주요 사건 및 사고(4) 현대자동차 노사 주요 갈등 요인(5) 협상 전략과 중재 노력(6) 현대자동차 노사 갈등으로 인해 미치는 영향과 문제점III. 결론I. 서론1. 선정동기현대자동차는 1987년 노조가 설립된 이후 20여년 동안 단 한 해(1994년)만을 제외하고는 노사분규와 파업을 경

파업 이탈자가 발생한다. 경험있는 노조지도자는 반드시 ①파업에 대한 예상기간, ②파업에 대한 비용, ③파업상의 이득과 손실 등을 사전에 계산하는 능력이 있어야 한다.(2) 사용자측의 교섭대책가) 교섭담당자의 결정사용자측은 최고경영자가 반드시 단체교섭담당자로서 참가해야 하느냐의 여부문제로 많은 논란을 제기해 왔다. 그러나 단체교섭은 최고경영자가 직접 참여하지 않고 위임받은 공장장이나 본부의 노사관계전문가팀이 교섭을 맡는

현대자동차 사례발표-노사관계론-- 목 차 -I. 서론1. 선정동기2. 기업소개II. 본론1. 현대자동차 노사관계의 갈등과 협상(1) 현대자동차 노사관계의 역사(2) 노조의 역사(3) 주요 사건 및 사고(4) 현대자동차 노사 주요 갈등 요인(5) 협상 전략과 중재 노력(6) 현대자동차 노사 갈등으로 인해 미치는 영향과 문제점III. 결론I. 서론1. 선정동기현대자동차는 1987년 노조가 설립된 이후 20여년 동안 단 한 해(1994년)만을 제외하고는 노사분규와 파업을 경