[경영학] 이랜드의 경영이념fp

기업사례 분석목 차III. 이랜드의 경영이념II. 이랜드의 조직도 I. 이랜드의 역사 IV. 이랜드 조직의 현재V. 조직에 대한 문제제기 및 해결방안VI. 결론 ELAND의 역사역 사조직도경영이념조직의 현재문제제기해결방안결 론1980 이대 앞 잉글런드 오픈 1986 이랜드 법인 등록(매출 65억 원)1989 아동복 사업 진출1990 시계주얼리 사업진출,여성 캐주얼 부문 진출1993 매출액 5천억 원 달성 1994 유통업 진출, 한세클리닉 오픈, 식품사업 진출,내의산업진

이랜드는 기독교 기업으로서 이랜드 내에서 기독교 문화가 자리 잡고 있다. 이랜드는 선교 활동을 목적으로 사업을 시작하였기 때문에 성경을 경영학 교과서라는 개념을 가지고 있다.이러한 기독교 문화가 기업 문화의 시초가 되어 실제 기업의 조직생활에서도 다양한 형태로 나타나고 있다. 이랜드 만의 독특한 기독교 문화로는 ELand Spirit, QT(Quiet Time), 월요모임, 송페스티벌이 있다. ELand Spirit은 실천을 근거로 한 이랜드의 18가지 경영이념으로 하

이랜드는 기독교 기업으로서 이랜드 내에서 기독교 문화가 자리 잡고 있다. 이랜드는 선교 활동을 목적으로 사업을 시작하였기 때문에 성경을 경영학 교과서라는 개념을 가지고 있다.이러한 기독교 문화가 기업 문화의 시초가 되어 실제 기업의 조직생활에서도 다양한 형태로 나타나고 있다. 이랜드 만의 독특한 기독교 문화로는 ELand Spirit, QT(Quiet Time), 월요모임, 송페스티벌이 있다. ELand Spirit은 실천을 근거로 한 이랜드의 18가지 경영이념으로 하

이랜드그룹 특유의 조직문화 속에서 일할 수 있다면, 동질감을 공유하는 동료와의 협력 속에서 나눔, 바름, 자람, 섬김의 경영이념을 실천하며 자신의 역량을 충분히 발휘해 내고, 이를 통해 고객과 구성원 모두 만족할 수 있는 상생의 직장생활을 할 수 있다는 확신을 가지고 이랜드그룹에 지원하였습니다. 아울러 단순히 치열한 경쟁을 추구하기 보다는 최고수준의 보상과 품격 있는 기업문화를 통해 모두가 함께 성장하며 최고의 직업인이자 훌륭한

이랜드의 경영이념은 나눔, 바름, 자람, 섬김 이렇게 네 가지로 구분 할 수 있다.Sharing : 벌기 위해서가 아니라 쓰기 위해서 일하자기업은 소속되어 있는 직원의 생계와 기업에 투자한 사람들을 보호하기 위해 이익을 내야 한다. 성실과 검소를 통해 얻은 이익들은 극빈자를 위한 무료병원 설립, 탁아소 건립, 양로원과 고아원 등 사회문제 해결을 위해 나누고자 한다.Honesty : 돌아가더라도 바른길을 가는 것이 지름길기업은 반드시 이익을