[전략경영] 3세대 이동통신사장에서의 SKT와 KTF의 경쟁기업 분석

기업분석 p61) SWOT 분석2) STP 분석3) 4P 분석5. 광고분석 p141) 광고대상의 설정2) 광고목표의 설정3) 메시지의 작성4) show 광고분석5) show 광고 시리즈6. 경쟁기업 분석 p171) SK 텔레콤2) LG 텔레콤3) SKT 의 “T” 광고 및 LG텔레콤 “OZ” 광고7. 광고와 이윤 p211) 특정광고이후 가입자 수 변화2) 이동통신 3사 매출액 및 순이익3) 이동통신 3사 점유율4) 현재의 광고투자비 및 기업 경쟁력5) KTF의 광고 의도대로 이루어졌는지 여부8. 문제점 및 향후전략 p24

전략 114.2. 보다 나은 서비스 제공을 위한 기술개발 전략 144.3. 수입원 다각화 전략 164.4. 유효한 장기 전략으로 환경변화 주도 165. NTT도코모와 SK텔레콤의 전략 비교 정리 195.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측면) 196. SK텔레콤의 발전방향 196.1. 4세대 시장에서의 경쟁 196.2. 상생협력 206.3. 틈새시장 공략 21표 1 SKT와 NTT도코모의 사업 실적 및 규모 6표 2 NTT도코모와 SK텔레콤 전략 비교 19그림 1 일본 이동통신시장

공기업 성공전략 분석마케팅전략, 4P STP SWOT, 경영혁신전략CONTENTSⅠ. 서론 - 기업소개1. 주제선정배경, 연구방향2. KT 기업소개 - 경영 이념, 비젼 / 미션, 서비스현황 / 연혁 : 민영화 이전, 이후, 합병이후Ⅱ. 본론 1 - 시장환경 분석1. 경쟁사 SKT 분석2. 국내 Mobile 시장현황 및 환경분석3. 국내 주요 통신사 요금현황 (1) 주요통신사 평균 요금 기준(2) 산출기준 - 시장환경 및 원가를 기준으로 결정(3) 주요 가격변동원인Ⅱ. 본론 2 - 마케팅전략 분석1.

경쟁으로 2000년까지는 매년 50% 이상의 이용자수 증가의 기록을 낳았고 현재는 3300만SK텔레콤 1천772만1천26명(전체 이동 통신 가입자 수의 53.7%), KTF 1천42만6천897명(전체 이동 통신 가입자 수의 31.6%), LG텔레콤 484만4천90명(전체 이동 통신 가입자 수의 14.7%)으로 총인구 대비 보급률은 68%에 이르고 있다(2003년 4월 기준).(2) IMF 이후의 경쟁양상Cell 방식의 SK 텔레콤과 신세기통신, PCS 방식의 한국통신, 한솔 PCS, LG텔레콤으로 이루어진 시장이 IMF로 인한 경영악

Olleh KT의 광고 분석 및새로운 광고 스토리보드 제작1.서 론1)기업소개2)주제 선정 동기2.시기별 광고 분석1)KTF2)SHOW3)Olleh3.경쟁사 분석 (SKT)1)SWOT 분석2)4P 분석3)광고 분석4.Olleh KT의 새로운 크리에이티브 브리프와 스토리보드1)크리에이티브 브리프2)스토리보드5.결 론6.참고 문헌< 목 차 >- -1. 서론1) 기업 소개KT는 우리나라의 대표적인 통신회사로서 1981년 체신부(現방송통신위원회)에서 분리되어 창립되었다. 창립 당시 450만 회선