[인사관리] 동아제약 인적자원관리 사례기업 조사
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- 목차
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서론
기업 선정이유
기업소개
본론
1. 모집,채용관리
2. 선발기준
3. 직무관리
4. 교육,개발관리
5. 인사고과
6. 승진관리
7. 임금관리
8. 방출관리
9. 복리후상
10. 노사관계
결론
비전 및 시사점
- 본문내용
-
기업 선정이유
현재 제약회사 1위
50년이 넘는 전통
제약회사의 대표격
인적자원의 힘을 충분히 활용하기 위해서는 조직의 목표와 부합하는 통합된 인사제도가 필요조건이 된다.
성공적인 인사제도는 십여 년 만에 이루어지지 않는다.
인적자원관리에 성공한 기업은 마케팅, 생산관리 등에도 성공해 시장에서 우수한 기업이다.
기업소개
1932년 의약품도매상으로 시작 1949년 동아제약으로 사명 변경 자양강장제 '박카스' 를 비롯해 각종 의약품, 의약외품 및 생활용품 등을 주력으로 현재 제약업계1위인 기업
연구소 소개
1977년 7월 1일에 설립.
1988년에 국내 최초로 연건평 2천평 규모의 연구소를 준공. 전임상 단계까지의 신약연구를 자체적으로 수행 할 수 있는 연구시설을 갖춤. 전문성을 바탕으로 신약 및 신제품 개발연구에 힘쓰고 있다.
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