[경영학] 이마트 경영정책

Report주제: 이마트의 중국시장 진출◈ 담당교수: ◈ 과 목 명: 국제경영학◈ 조 원: 목 차Ⅰ. 중국시장 분석 - 2Ⅱ. 중국의 할인점 시장 분석 - 2Ⅲ. 이마트의 중국 진출 현황 - 4Ⅳ. 이마트의 중국시장 진출방식 선택 전략 4Ⅴ. 이마트의 성공 요인 7Ⅵ. 경쟁사 분석 10Ⅶ. 지속적 성

이마트’가 있다. 2004년 매출 기준, 33%가 넘는 점유율로 국내에서 확고부동한 1위 자리를 지키고 있는 이마트. 이러한 결과에는 그에 따르는 과정과 노력이 있을 것이다. 따라서 한양대 경영학원론 수업을 임하고 있는경영학개발팀에서는 이마트에 대한 성공 사례를 연구하고, Viosion을 분석해 보기로 결정하였다.1-2. E-MART 개발 배경이마트의 개발배경의 이유로는 첫째, 백화점 업태의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발필요의 욕구가 가장 클 것이다.

LG CNS는 태양광 발전소 사업개발 프로젝트를 진행, 최종적으로 LG솔라에너지가 태양광 발전소의 건설과 운영을 담당한다. 한편 LG전자는 올해 최고 기술책임자(CTO) 산하에 환경전략팀을 대폭 개편했다. 또 LG화학은 기후변화협약 대응 TFT를 운영하고 있다. LG디스플레이도 통합제품 환경정보 시스템(ELIS)을 구축해 운영하고 있다.참고문헌 및 web site최용식, 21세기 경영학, 창민사, 2006.중앙일보 http://www.joins.com/머니투데이 경제 http://www.moneytoday.co.kr/

경영학 원론 보고서( 이마트의 중국시장 진출)목차1. 회사 개요1) 연혁2) 마케팅 변천사3) 이마트의 개발 배경 및 효과4) 이미타의 재무 비율 분석2. 이마트의 중국 진출 배경1) 중국내 유통업 현황 2) 물류 현황3. 중국 시장 선택 이유1) 폭발적인 경제 성장률2) 소비 패턴의 변화3) 문화적 동질성4. 상해 선택이유1) 상해 경제 동향2) 상해의 긍정적인 면5. 중국시장 성공 전략1) 이마트의 현지화 전략6. 이마트의 중국시장 문제점과 대안1) 제도적

이마트는 월마트와 달리 한국인 맞춤식 경영으로 성공을 거두었다. 우리는 월마트와 이마트의 차이점에 대해서 분석해 보기로 했다. 이마트 월마트대형 슈퍼마켓, 백화점식 할인점화사한 분위기 - 아기자기, 문화공간가격보다 서비스한국민들의 정서를 읽음핵심상권가격정책 우위전략창고형삭막한 대형매장, 불편한 동선서비스보다는 가격 - 부대비용 절감글로벌 스탠터드 - 원칙경영점포 경쟁에서 밀림 ➜월마트와 이마트를 비교해놓은