[품질경영] 현대자동차 TQM에 의한 경쟁력 향상 사례발표

경영목표를 ‘Globalization’, ‘Global Standard 설정’, ‘Global 경영’으로 정해 세계시장에서 국가 및 기업 경쟁력을 키워 조직과 외형을 극대화 시키는 것을 유행처럼 생각해 왔다. 표 G-1에서 볼 수 있듯이, 지금도 국가(기업)경쟁력을 높이기 위해서는 한국도 글로벌 스탠더드(Global Standard)에 맞도록 변화와 개혁을 도모해야 한다는 목소리가 높다. 표 G-1 글로벌 경영 확대를 위한 국내 기업의 비전 선포 사례기업명비전의 주요 내용선포 시기대우건

자동차원에서 품질을 높이는 관리 방법 제공-기존의 품질 경영 전략인 TQC, TPM, TQM, ISO9000의 새로운 대안-혁신적이고 과학적인 성과 판단 기준 제공-업무의 질을 통계적으로 판단, 기업 경영의 도구로 활용됨-인력을 벨트로 구분하여 교육 부서간의 장벽을 허물어 인력 활용의 극대화를 실현-세계적인 우량 기업의 성공 사례가 많음Ⅱ.본론1. 현대, 기아 자동차의 6시그마 도입배경1) 현대, 기아 자동차의 북미시장 진출-70년대 초반 북미시장 품질관

『목 차』Ⅰ. 선정이유Ⅱ. 자동차의 생산공정Ⅲ. 자동차 산업의 특성Ⅳ. 미국, 일본과 한국의 자동차 산업 현황1. 미국의 자동차 산업2. 일본의 자동차 산업3. 한국의 자동차 산업Ⅴ. 자동차 산업의 품질경영 사례1. 포드1) 업계현황2) 품질경영방식3) 개선방안 및 나아가야 할 방향 2. 도요타1) 업계현황2) 품질경영방식3) JIT 생산방식3. 현대자동차1) 업계현황2) 품질경영방식현대자동차 생산방식 역사적 과정현대자동차의 혼합형 작업조직

경영사례 2 도요타의 생산시스템 TPS.10 3.2 문제해결 과정4 절. 열악한 품질의 비용.124.1 예방비용4.2 평가비용4.3 내부실패비용4.4 외부실패비용5 절. TQM을 통한 품질의 개선135.1 벤치마킹경영사례 3 Xerox사의 벤치마킹.18 5.2 식스시그마경영사례 4 포스코의 식스

TQM 추진에 대한 평가2) 새로운 목표의 설정Ⅹ. TQM에 대한 이론적 비판과 비판의 한계. 품질경영전략. 인터넷과 품질경영전략1. 고객만족 전략(인터넷 공개 데이터베이스 전략)2. 홍보전략(웹 마케팅/광고 전략)3. 제품개발 전략(유연 제품개발시스템 전략)ⅩⅢ. 결론Ⅰ. 서론TQM을 구성하고 있는 각각의 단어들을 중심으로 볼 때, TQM의 개념은 다음과 같이 나누어볼 수 있다 Total - 조직의 모든 구성원이 행하는 역할과 행동으로 전원참여에 의한 조직