[국제경영] 애플사 경영전략

전략Segmentation Home Market Business Market Education Market Government Market PC시장은 그 사용 목적에 따라STP 전략홈 마켓과 교육용 시장 애플 시리즈비즈니스 마켓 매킨토시STP 전략PC산업 초반 : 홈 마켓과 Education market1980년 이후 Business market 성장률이 증가시장 크기의 확대 Business market으로 Positioning point를 옮김Marketing Mix차별적인 마케팅철학을 포지셔닝 하라!Marketing Mix젊고 자유로운 APPLE 매니아디자인이 곧 기능이다Marketing MixThink DifferentMarketin

전략을 펼치고 있지만 대기업들의 막대한 자금을 펼친 마케팅에 도전하기는 아직 미지수 5. 코원의 마케팅코원의 경쟁 우위 분석및 평가- * -사업의 다각화- 제트오디오라는 프로그램의 개발을 바탕으로 MP3 그리고 컨텐츠로 이어지는 라인은 사업의 연관성과 확장이 너무도 밀접한 관계가 있다. - 현재는 SKT와 제휴를 통하여 모바일 컨텐츠 사업을 하고 있고 앞으로는 온라인게임을 개발하여 IT벤처기업으로서의 입지를 확고히 한다는 계획중에 있

전략을 채택한 것에 기인하는 것으로 나타나고 있다. 이와 같은 인도 소매시장 내에서의 전자상거래 규모의 증가를 우리가 주목해야 할 이유는 다음과 같다. 앞에서도 이야기 나왔던 인도의 넓은 국토와 낙후된 도로 인프라로 인한 유통비용이 타 국가에 비해서 훨씬 높은 수준에 이른 다는 것이다. 그리고 넓은 국토로 인해 전국적인 소매 유통망을 구축하기 힘든 인도 국내 시장을 감안할 때 자체 온라인 유통망의 구축은 직접 유통망 구축과는 다른

전략 ▲ 마케팅 목표GB 시장을 선점하라 ( GB MP3시장의 대표브랜드= 삼성 Any M ) ▲ 4P MIX 목표○ 삼성과 애니콜과의 이미지 연결을 통한 옙의 낙후된 이미지 UPGRADE○ 새로운 시장에 먼저 진출 후 선점▲ 4P 제언○ PRODUCT- 제품 부분을 생각할 때 첫째로 고려할 점은 제품을 어떻게 차별화 시킬 것인가를 고려하는 것이다. 과연 기존의 옙을 어떠한 방식을 다른 제품과 차별화를 시킬 것인가?1. 제품에 새로운 특징을 첨가한다 2. 소비자의 특성에 맞게

경영정보 시스템을 구축할 것이다.8) 국제화하는 삼성전자의 브랜드 컨셉“Wow, Simple, Inclusive”삼성전자는 앞으로도 각 제품별 마케팅보다는 전사적으로 통합된 마케팅 전략을 펼쳐 시장지배력 강화와 우수한 제품력으로 브랜드 가치를 높여 나간다.9) 삼성전자의 브랜드 가치 디지털 시대는 기능이나 품질보다는 브랜드 가치에 의해 제품이 차별화 됩니다. 삼성전자는 1999년부터 글로벌 브랜드 커뮤니케이션 전략을 실행해 오고 있다. 미국 인터브