[국제경영] 전략적 제휴

2004년 가을학기국제경영학 레포트전략적 제휴 사례 분석(현대, 다임러 크라이슬러)과 목 :국제경영학담 당 교 수:제 출 일 :2004. 12. 2제 출 자:순 서■개 요■전 략 적 제 휴 에 대 하 여■전 략 적 제 휴 의 배 경■양 사 의 보 완 관 계■제 휴 의 내 용■양 사 가 얻 는 이 익■향 후 전 망 과 과 제서 론경기가 끝없이 하강하고 있는 최근 우리 기업들은 경쟁과 동시에 협력을 추구할 수 있는 전략적 제휴 (Strategic Alliance)에 눈을 돌릴

국제경영과 전략적 제휴 Ⅰ. 서론「전략적 파트너십」이라고도 일컬어지는 「전략적 제휴」는 기업의 국제경영전략의 일종인 합작투자에 속하는 경영전략의 하나이며 비교적 최근에 대두되기 시작한 개념이다. 비교적 최근에 대두되긴 했지만 그렇다고 해서 전혀 새롭게 등장한 사업방식은 아니며, 또 합작투자방식에 속한다고는 하나 엄밀히 따져 보면, 보호주의적인 성향을 띠는 현지시장 침투를 위한 국제기업과 현지합작선과의 결합을 뜻하는

전략적 제휴를 하는 것이 글로벌 시장에서 생존하는 전략일 수 있다.9.출저-소니는 왜 삼성전자와 손을 잡았나? 김경준 지음/원앤원북스-한국 반도체 산업의 국제 전략적 제휴에 관한 연구/김문관, 김숙-국제 전략적 제휴에서의 파트너간 유사성이 제휴의 결과에 미치는 영향/ 김주헌-전략적 제휴의 성과 결정요인에 관한 고찰/ 김용식, 윤수걸-CEO information(제97호)-전략적 제휴/ 삼성경제연구소-매일경제-한국경제-디지털 타임즈-http://blog.naver.com/co

국제 경영 전략-목 차-서론본론1) 개념2)전략적 제휴의 동기3)전략적 제휴의 유형4)협력방식5)전략적 제휴의 이점과 한계점6)결합도에 따른 전략적 제휴의 분류7)제휴에 따른 문제와 대처방안-사례연구- . PHILIPS. LG ● 시장상황● LG-PHILIPS 간의 전략적 제휴의 배경과 의미● 경 과-회사동정-● LG-PHILIPS LCD 합작의 국가적 의미결론LG-PHILIPS간의 제휴사례 연구-

목 차 전략적 제휴란 무엇인가?1) 전략적 제휴의 정의2) 전략적 제휴의 목적3) 전략적 제휴의 주요 유형4) 제휴파트너 선정상의 유의점5) 성공적인 전략적 제휴를 위한 제휴 요건6) 성공적인 제휴경영기법☞성공사례Ⅰ. 개요Ⅱ. 외부 환경 분석Ⅲ. 내부 환경 분석1) LG2) PHILLIPSⅣ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유Ⅴ. 제휴의 과정Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표Ⅶ. 전략적 제휴의 의미Ⅷ. 시너지 효과Ⅸ. 결론 ☞실패사례Ⅰ. 개 요1. 대우자동차 연혁1)