[국제경영전략] SKT, KTF의 해외시장 진출전략

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2007.06.12 / 2019.12.24
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목차: 1 서론
2 글로벌전략에 대한 이론적 고찰
3 우리나라 이동통신서비스기업의 글로벌 전략
4 우리나라 이동통신서비스기업의 글로벌 전략 제시
5 결론

본문내용: I. 서론
<1>연구의 배경
국내외 이동통신서비스산업의 글로벌 경쟁이 심화되고 있는 상황에서, 우리나라 이동통신서비스 기업들은
더 이상 자국시장위주의 사업전개가 아닌 적극적인
글로벌화를 추진하여야 할 것으로 보인다.

<2>연구의 목적

시장요인(market driver)
- 국내 이동통신서비스시장의 시장 포화에 따른 신규수요창출의 필요성
비용요인(cost driver)
- 급속한 기술발전에 따른 막대한 기술개발비용의 증대
정부요인(government driver)
- 세계무역기구의 기본통신협정 발효
- 기본통신분야에 대한 외국인 투자의 허용, 공정한 경쟁보장장치의 설치
경쟁요인(competitive driver)
- 선진사업자들의 적극적인 글로벌 전략추구

II. 글로벌전략에 대한 이론적 고찰

<1> 글로벌전략 모델(Porter)

순수글로벌전략(simple global strategy)

개별국가중심전략(country-centered strategy)

고도의 해외직접투자전략(high FDI strategy)

수출중심전략(export strategy)

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