MKIS 계획과정(포스코)

계획의 조정, 타 부서와의 최대한의 통합을 이루기 위해서는 계획과정에서 시간이 많이 소요된다. 다른 하나는 직원들의 이직과 부서이동 등에 따른 지속성이 부족하다는 것이다. 최근, 포스코는 공정평가 수준 진단 프로세스를 개발, MBO목표 설정의 적합성과 중간면담 충실도, 평가오류 여부를 주기적으로 진단해 결과를 피드백함으로써 평가의 공정성을 높이고 있다. 2) 다면평가제도포스코는 연봉제 중심의 승진 및 보상체계를 운영함에 있어 성과

계획을 서술하여 주십시오.포스코의 생산기술 분야에서 일하게 된다면 제가 맡은 업무분야에 빠르게 적응하고, 인정받는 것이 첫 번째 목표입니다. 그리고 전문성 향상을 게을리 하지 않기 위해 꾸준히 이론적, 기술적 능력을 키워나가도록 하겠습니다. 마지막으로 조직 내부의 원활한 소통에 기여하는 것이 목표입니다. 위트 있고, 사교성이 좋은 성격을 바탕으로 생산기술 라인 조직의 위와 아래를 잘 이어주는 연결고리 역할을 하겠습니다.꿈과 목

과정과 순리가 있다는 사실을 깨우치며 매사에 심사숙고하고 신중하게 업무를 처리하는 능력을 지닐 수 있었습니다.더불어 실패에 좌절하지 않고 긍정적으로 생각하면서 위기를 극복한 결과 실패는 걸림돌이 아닌,한층 더 성장하는 발판으로 이어진다는 사실을 알게 되었습니다.앞으로도 이러한 자세를 잃지 않고 끊임없이 도전하여 실패를 극복하는 인재로 성장해 나가겠습니다.면접 예상 질문1 .포스코ICT에 지원하게 된 동기를 말씀해 주세요.2

계획을 서술하여 주십시오.포스코의 직업훈련생으로서 항상 신중하게 결정하고 실천적으로 추진하는 직원이 되고 싶습니다. 일단 어떤 일을 시작하면 끝까지 결과를 반드시 보고야 마는 성격이라 설령 그 일이 조금 오래 걸린다고 해도 인내와 끈기를 가지고 추진하기 때문에 포스코의 생산현장에서 분명 기대 이상의 성과를 이끌어낼 수 있을 것이라고 생각합니다. 그리고 저의 신중함과 끈기 있는 성격은 분명 고도의 집중력과 인내를 요구하는 생

계획을 서술하여 주십시오.“세계의 중심 포스코(POSCO), 포스코(POSCO)의 중심 ◯◯◯”지금까지 살아오면서 “독립심과 자립심”을 중요하게 생각했던 저는 남에게 절대 의지해 본 적이 없습니다. 어떠한 일이든 제 스스로의 힘으로 해결해왔고, 또 성공적인 결과로 인정받아 왔습니다. 저는 산업의 중심과 기초는 바로 “생산”에 있다고 생각합니다. 책상이 아닌 실제 살아 움직이는 생산 노동의 현장에서 제품의 실제를 볼 수 있다고 봅니다. 제품의