[국제마케팅] 디즈니랜드 사례

디즈니는 전체의 3분의 1은 홍콩 내국인출신, 나머지 3분의 2는 중국관광객과 동남아 관광객을 목표로 홍콩 정부와 손잡고 홍콩 디즈니랜드를 개장했지만 개장 후 1년동안 500만명을 유치한후 방문자 수가 30%가량 급감해 실패작이라는 비난을 받아왔다.많은 여행업계 종사자들은 홍콩 디즈니랜드의 규모가 너무 작고 중국 본토 여행객들을 흡수할 수 있는 흡입력이 부족하다고 지적했다. 또한 현지 사정을 잘 모르고 미국식 마케팅으로 중국인에게 다가

Report( 디즈니 랜드 마케팅 성공사례, 성공요인, 전략, 국제 환경분석, 해외전략, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석 )목 차1. Disney사가 해외 진출을 고려한 이유는 무엇인가?2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본과 유럽을 택한 이유는 무엇일까?3. Disney가 왜 일본에서는 자본(지분)참여를 하지 않았고, 파리에서는 지분참여를 가능한 한 많이 하려고 했을까? 4. Tokyo Disney Land 와 Euro Disney Land(Disneyland, Paris)의 주요 계약 내용(본사

마케팅과 판매활동에 전적인 권한과 책임을 주면서 존사의 스태프진을 점차적으로 줄여나갔다. 이러한 추세는 1973년 까지 계속되어 오다가 1970년대 중반과 후반에 석유파동과 스태그네이션이 닥쳐오면서 그 추세는 다시 집권화된 통제체제로 전환되었으며, 이와 같이 마쓰시다 고노스케 회장은 환경변화에 충분히 대처할 수 있도록 조직구조를 조정해나갔다.3. 다국적 기업의 국제 전략 실패 사례1) 마케팅‧ 디즈니 랜드1988년에서 1990년 사이에 프

디즈니에 의해 착상된 Disney University는 1961년 정식으로 개장되었다.Ⅱ. 본 론1. 유로 디즈니 랜드 탄생 배경(1)디즈니사의 해외 진출일반적으로 기업은 건물 원자재, 노동력 절감으로 인한 수입의 증가, 조세 혜택으로 인한 수입의 증가, 시장 개척의 이유 등으로 해외에 진출한다. 오늘날과 같은 국제화 시대에서는 기업이 커지다 보면 자연 해외에 눈을 돌리지 않을 수 없다. 디즈니사 역시 미국 내에서 놀이공원을 비롯한 여러 관련 상품이 많은 수익

어뮤즈먼트산업 테마파크개 요제 1 장 일본 테마파크 업계의 현황1. 업계의 역사 및 발전배경2. 테마파크 업계를 둘러싼 시장상황제 2 장 테마파크의 연출마케팅1. 변화하는 소비자의 니즈 2. 컨셉의 개발3. 집객력 확대를 위한 개발과 투자제 3 장 주요 테마파크의 성공사례1. 도쿄디즈니랜드의 어뮤즈먼트 연출 마케팅2. 새롭게 등장한 도시형 테마파크의 전략제 4 장 앞으로의 테마파크 업계< 개 요 >현대의 모든 산업이 엔터테인먼트성을 띄